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經(jīng)準(zhǔn)檢測集團(tuán):積極推進(jìn)天府綜改行動, 不斷提升企業(yè)發(fā)展核心競爭力
作者:張倩 點(diǎn)擊數(shù): [2021-12-07 10:51:43]
經(jīng)準(zhǔn)檢測集團(tuán)作為四川省國資委“天府國企綜合改革行動”試點(diǎn)企業(yè),在深入推進(jìn)綜合性改革方面積極探索,全面激發(fā)企業(yè)改革活力和核心競爭力,奮力推進(jìn)各項(xiàng)工作改革攻堅(jiān)。
一是以“天府國企綜合改革行動”為抓手,成立天府綜改企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定完善工作方案和工作臺賬,明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,確定具體工作舉措和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對標(biāo)任務(wù)清單,加快推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、公司治理機(jī)制、市場化經(jīng)營機(jī)制、激勵約束機(jī)制等重點(diǎn)改革工作,按下深化改革“加速鍵”。
二是將深化改革與公司生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,通過健全完善市場化運(yùn)行機(jī)制,拓展檢驗(yàn)檢測延伸服務(wù),著力提升公司服務(wù)水平。修訂完善《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》,厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界,嚴(yán)格執(zhí)行第一議題制度。
三是進(jìn)一步健全董事選聘、管理、考核、評價(jià)、退出等機(jī)制,持續(xù)提升董事會科學(xué)決策水平;結(jié)合特檢公司實(shí)際認(rèn)真細(xì)致分析各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全力做好對外市場業(yè)務(wù)拓展工作。在混合所有制改革方面,積極探索引入戰(zhàn)略投資者,加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。健全市場化經(jīng)營機(jī)制和激勵約束機(jī)制,完善按業(yè)績貢獻(xiàn)決定薪酬的分配機(jī)制,持續(xù)增強(qiáng)核心崗位和關(guān)鍵人才的吸引力。
四是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,突出問題導(dǎo)向,對標(biāo)天府綜改工作目標(biāo)要求,確保2021年完成改革任務(wù)的50%以上,2022年6月底前全面完成改革任務(wù)。