^{_{“只爭朝夕、攻堅克難、全力以赴、沖刺目標。”近日，經準集團召開2022年度沖刺目標誓師大會，集團領導班子及各部門、各子(分)公司負責人參加會議。}}

^{_{圖為誓師大會現場}}

^{_{會議通報了各子(分)公司2022年1-8月業務收入、利潤總額、應收賬款回收、研發經費等完成情況，以數據說話，亮出紅黑榜，直面差距。會上，目標任務完成較好的子(分)公司代表作了經驗交流，目標任務完成較差的子(分)公司代表作了檢討發言。集團總經理就下步經營工作重點、難點與突破口進行了詳細分析和安排，為2022年后期攻堅蓄勢儲能。}}

^{_{集團黨委主要負責人圍繞“形勢怎么看，問題在哪里，下步怎么干”進行了重點強調。一是針對目標差距加壓力。當前前經營目標欠賬加大，現在離年末僅有四個月時間，完成全年目標任務壓力巨大。公司上下一定要站在全局的高度樹立一盤棋思想，認清誰掉隊就會影響培育上市開局，誰慢步就會拖累團隊，時刻保持緊迫感和責任感，堅持目標不降，任務不減，加壓驅動，全力以赴，朝著全年目標加力前行。二是找準問題求破解。面對集團經營理念守舊、員工士氣底氣嚴重不足、市場拓展方式方法創新不夠、目標任務壓力傳遞機制不完善等問題，采取有效措施聚集有利資源，尋求新的突破，特別要創新經營方式，深度挖掘自身潛力，積極爭取市縣兩級部門支持，用好用活集團股東和合作伙伴市場資源，做大做實市內業務，做穩做優市外業務，做大基本業務盤。三是沖刺目標保全局。按照既定年度目標任務，進一步分解目標任務，落實到具體的項目和責任人，實行“清單制+責任制+時間表”的工作方法，倒排工期，掛圖作戰。}}

^{_{會議要求各子(分)公司要以本次誓師大會為起點重新再出發，亮姿態、亮措施、亮數據、亮結果，立說立行抓落實，敢拼敢闖勇攻堅，善作善成兌承諾，奮力實現全年目標，為培育上市開好局、起好步。}}