2月18日上午，春節假期后上班第一天，經準集團召開節后“收心會”，確保廣大干部職工收假收心，迅速進入工作狀態，推動2024年各項工作開好局、起好步，力爭實現第一季度“開門紅”。

　　會議就2024年重點工作進行了再安排再部署，特別是針對當前面臨的各種挑戰和機遇，明確提出了在培育上市、技術創新、市場拓展等方面的具體任務和時間節點，為全體干部職工指明了當前工作的重點和方向，凝聚了全員的工作意志和精神力量。

　　會議要求，一是收心歸位要快，各部門、各子(分)公司要盡快從節日的喜慶中走出來，調整好工作狀態，迅速恢復工作秩序，在精神上振奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，切實做到節后人員歸位、思想就位、狀態回位、工作到位;二是謀事干事要早，各部門、各子(分)公司要謀劃全局、謀劃全年，做到心中想全年、突出抓首季、致力保開局，把工作進度安排到每一天上、把責任落實到每一個人頭上、把任務推進到每一個點位上，全力以赴、全心投入，確保各項工作有力有序、精準高效推進;三是組織統籌要準，要推進特色化經營，善用戰略推上市、提升能力樹品牌，要以最快行動抓好開局、備戰全年。

　　會議強調，“一年之計在于春”，2024年是培育上市關鍵之年，全體干部職工要以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態，圍繞“管理提升、業績提升”，以強有力的措施推動集團向創新層發展;要克服以往工作有部署、無落實，有上文、無下文，說得多、做得少的現象，進一步提升精氣神，讓實干成為最硬的功夫;要抓好工作紀律，增強大局意識，提高自我要求，以上率下講實干，積極投身各項重點工作主戰場，以一流的狀態創造一流的業績，加壓推進、加快落實、加力提效，奮力實現一季度工作“開門紅”，力爭全年工作“滿堂紅”，為公司持續健康發展和成功上市而奮勇拼搏。