經準檢驗檢測集團六大行動全面推動公司發展
作者:王前志、沈雪 點擊數: [2016-04-10 00:00:00]
一是實施改革整合行動,縱深推進檢測機構改革整合。按照“政府支持、市場運作、創新發展”的思路,突出重點,分類實施,助推區市縣檢測機構整合,積極幫助組建綜合性檢驗檢測機構,配套服務區市縣產業發展,助推區市縣產業轉型升級。
二是實施能力提升行動,夯實檢驗檢測事業發展平臺。強化檢測能力建設,在鞏固改革成果,變更檢驗檢測資質性質的基礎上,加快提升檢測機構的資質等級,努力實現特種設備、交通工程兩項檢測資質達到甲類資質標準,力爭國家綠色建筑檢驗檢測中心項目落地并開工建設。
三是實施提質增效行動,提高配套產業發展服務能力。圍繞全市六大高端成長型產業、六大新興先導型服務業和戰略性新興產業發展、交通基礎設施建設、城市發展、民生工程建設,完善檢驗檢測評價、認證認可質量標準體系,充分發揮檢驗檢測、創新研發、標準制(修)訂、檢測技術研究、高端人才吸聚、專業人員培訓的六大平臺作用,大力促進全市產業轉型升級發展。
四是實施品牌創建行動,打造經準檢測特色企業文化。提煉企業精神,為企業和諧健康發展奠定堅實的精神基礎。引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培育員工積極向上、樂觀敬業的工作熱情和創造活力,促進企業與員工一起成長、共同發展。積極打造對內對外宣傳平臺,對內凝心聚力,對外展示公司良好公眾形象,打響“經準檢測”品牌。
五是實施市場拓展行動,迅速擴大占領檢驗檢測市場。堅持統籌規劃,合理布局,突出重點、穩步推進。切實站穩廣安檢測市場,積極向南充、達州、巴中、重慶、成都周邊等地拓展市場,利用設立檢驗檢測西南中心、國家級中心的牌子,迅速打開全國檢測市場。
六是實施資本運作行動,積極推動集團公司發展上市。積極向上爭取項目及資金支持,引進戰略投資,組建上市平臺,并納入輔導期,做好公司上市準備。