近期，為全面貫徹落實黨的十九大關于加強國有企業黨風廉政建設精神，深入查找企業黨風廉政建設和經營管理存在的風險漏洞，經準檢測集團開展了為期3個月的內部審計監督工作，進一步加強監督檢查，織密廉政網絡，促進企業規范健康發展。

一、組建機構，確保內審監督“常態化”。公司成立了以黨委書記、董事長為組長，紀委牽頭具體負責的內部審計工作領導小組，具體負責內部審計工作。內審工作每年開展一次，納入年初公司總體工作計劃，實現常態化管理。

二、整合力量，確保內審工作“高效化”。公司積極整合紀委、監事會、財務等部門力量，同時借智借力，聘請會計事務所等機構專業人員，加強業務指導，形成強大工作合力，確保了內審工作高效有序進行。

三、精準發力，確保內審監督“無遺漏”。內審工作堅持問題導向，不護短不避丑，全面組織對“三重一大”決策、人事招聘、干部任免、財務管理、招投標、重大項目建設、業務合同洽談、檢驗檢測等重點領域和環節進行監督查檢。通過查閱會計憑證、業務合同、會議紀要等文件資料，結合座談調查、現場走訪等形式，共查找出5個方面、10個類別、45個問題。

四、明確責任，確保內審監督“無死角”。針對存在的問題，公司黨委會組織專題研究，逐條進行梳理，分門別類制定問題清單、任務清單、責任清單，明確了整改措施、整改時限、整改責任，建立長效機制。

五、嚴肅處理，確保內審監督“強震懾”。公司紀委針對發現的問題，在督促其整改完善的同時，分門別類進行處理，已下發廉政風險提示函14人次，目前還正在對相關問題進一步進行調查核實、問責處理。