為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“走基層、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)部署，4月3日上午，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記古小云帶隊(duì)赴計(jì)量分公司開展“走基層、解難題、抓落實(shí)”活動(dòng)，深入一線摸清實(shí)情，真抓實(shí)干解決難題。

　　會(huì)議首先聽取了計(jì)量分公司自疫情以來企業(yè)防控措施及生產(chǎn)經(jīng)營狀況，與會(huì)人員針對(duì)計(jì)量分公司在疫情防控、業(yè)務(wù)拓展、能力提升、精細(xì)管理以及企業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了深入探討。古小云表示，計(jì)量分公司自疫情發(fā)生以來，認(rèn)真落實(shí)市委市政府以及集團(tuán)公司疫情防控相關(guān)要求，扎實(shí)抓好疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，取得了突出成效。

　　古小云指出，針對(duì)會(huì)議反映的問題，集團(tuán)公司將分類匯總，研究提出解決措施，幫助解決困難和問題，并對(duì)計(jì)量分公司下步工作提出以下四點(diǎn)要求：一是摸透政策，精準(zhǔn)施策。計(jì)量分公司要認(rèn)真研究中省市檢驗(yàn)檢測(cè)相關(guān)政策，認(rèn)真分析市場(chǎng)需求，充分利用市外分公司力量，全力搶占市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)；二是找準(zhǔn)目標(biāo)，補(bǔ)足短板。要聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，在保障防疫安全的前提下，持續(xù)用力補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)。三是強(qiáng)抓管理，逗硬執(zhí)行。要加強(qiáng)人員培訓(xùn)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格逗硬執(zhí)行，確保公司管理規(guī)范、高效。四是嚴(yán)明紀(jì)律，樹好形象。強(qiáng)化一線員工廉潔管理，嚴(yán)格把好自由裁量權(quán)，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先帶頭，守好廉潔紀(jì)律底線，切實(shí)營造風(fēng)清氣正良好發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)決奪取疫情防控和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙勝利。