為進一步加強公司干部職工管理，嚴明紀律和獎懲制度，強化責任擔當意識，經準檢測集團遵循“以人為本、依法合規、獎懲分明、公平公正”的原則，制定印發了《員工獎懲管理實施細則》，明確了獎懲方式、獎懲范圍，規定了獎懲標準、獎懲程序，以制度引導廣大員工自覺約束和規范自身行為，為全面營造國有企業風清氣正良好氛圍提供了堅強紀律保障。

　　一、以《細則》強化廉潔教育，筑牢思想防線。公司始終堅持教育在先、警示在先、預防在先，將《細則》納入公司黨委會、董事會、總經理辦公會學習內容，納入員工日常學習計劃，有步驟地開展學習教育，先后開展學習貫徹20余次，對獎勵、懲戒的重點內容進行了分析解讀，并將其納入公司知識競賽內容，切實增強干部職工履責意識、規矩意識、制度意識，提高拒腐防變的能力。

　　二、以《細則》強化監督約束，規范從業行為。將《細則》與公司黨風廉政建設及業務經營發展相結合，進一步加強一線檢測人員、業務人員、窗口服務人員等關鍵部位、重要崗位和薄弱環節的監督管理，增強從業人員的約束力和制衡力，形成“以制度管人，按制度辦事”的監督管理機制，有效約束公司違規違紀現象，規范職工廉潔從業行為。

　　三、以《細則》嚴格獎懲實施，鑄造嚴實作風。嚴格依據國家法律法規及公司相關規章制度，結合監督執紀“四種形態”，立足抓早抓小，嚴肅查處公司服務態度生硬、吃拿卡要以及收受紅包等問題，把《細則》與《廉潔風險記分跡象精細化管理工作實施細則》相結合，實行“一案三查”制度，對直接責任人的違法違紀違規行為作出懲戒的同時，追究其直接上級和分管領導的領導責任，從責任、監控、懲處等方面著手，以嚴的要求和作風全面推動公司行風建設，樹立“經準”檢測形象。