為抓早抓小、防范未然，切實加強黨風廉政建設，推進公司規范化、精細化管理，四川經準檢驗檢測集團充分結合公司實際，立足解決“四個問題”，創新工作舉措，扎實抓好廉潔風險跡象精細化記分管理工作。

　　一是解決好認識問題。經準集團高度重視廉潔跡象風險記分管理工作，不僅納入正風肅紀和黨風廉政建設的重要內容，更將其作為剛剛組建成立公司推進規范化、精細化管理的重要手段，公司黨委專門成立了領導小組，黨委書記親自抓，紀委書記具體抓，相關領導協同配合，召開專題會議研究部署，扎實推進廉潔風險記分管理工作。

圖為2016年黨風廉政建設工作會現場

　　二是解決好結合問題。公司充分結合檢驗檢測業務開展和崗位風險特點，廣泛征求干部職工意見，由各部門、各子公司組織員工集中討論確定，集團公司梳理匯總后，經公司紀委、總經理辦公會、黨委會反復研究確定，在市紀委確定的151項基礎上新增記分管理項目25項，涉及日常考勤管理、業務辦理、績效考核等多個方面，形成了“151+25”記分管理模式，并根據實際情況細化分值和操作辦法。

　　三是解決好宣傳問題。公司紀委將《廉潔風險跡象精細化記分管理工作實施細則》制作成小冊子發放到每位職工手中，并定期組織集中專題學習，以及通過QQ群、網站等平臺討論學習。還將其納入普規普紀內容，不定期抽查考核，確保員工對廉潔風險記分管理細則入腦入心，自覺規范言行。

　圖為廉潔風險跡象精細化記分管理手冊

　　四是解決好執行問題。公司紀委對各部門、各子公司明確由紀檢監察干部專門負責廉潔風險記分管理工作，發現干部職工出現廉潔風險跡象問題，及時提醒確認記分，對情節嚴重的還進行通報批評，并將記分結果納入干部職工的廉潔檔案，作為評先評優、晉職晉級和選拔任用的參考依據。自實施廉潔風險記分管理以來，目前，公司已進行廉潔風險記分28人/次，有力震懾了違法違紀行為，預防了違紀現象的滋生，增強了員工紀律意識，推進了公司規范化、精細化管理，為促進公司健康發展起到了積極作用。今年上半年，通過全體干部職工團結拼搏、真抓實干，各項工作取得明顯成效，實現業務收入2100萬元，完成全年目標任務65%，超過去年全年業務收入總額，較去年同期增長260%。