市委將2019年確定為“全面落實(shí)年”，通過(guò)“兩轉(zhuǎn)一提一抓活動(dòng)”的開展，最終目的就是通過(guò)一系列的措施，轉(zhuǎn)變?nèi)懈刹柯毠さ乃枷胗^念、工作作風(fēng)，通過(guò)提高個(gè)人綜合能力，狠抓工作落實(shí)，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。集團(tuán)公司黨委積極響應(yīng)“兩轉(zhuǎn)一提一抓“活動(dòng)，做出了具體安排部署，該項(xiàng)工作實(shí)施以來(lái)，使個(gè)人對(duì)本職工作有了更深的認(rèn)識(shí)。

“兩轉(zhuǎn)一提一抓”是市委作出的重大決定，作為一名入黨不久，黨齡時(shí)間不長(zhǎng)的黨員干部，作為一名部門負(fù)責(zé)人，要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、公司黨委“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)安排部署，身先士卒，作好黨員先鋒模范表率，圍繞“兩轉(zhuǎn)一提一抓”戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好戰(zhàn)術(shù)精準(zhǔn)實(shí)施。

綜合部作為公司的窗口部門，是承上啟下、聯(lián)系左右的樞紐，綜合部在推進(jìn)公司工作的過(guò)程中，具有特殊的地位和作用。面對(duì)新征程，個(gè)人要立足本職崗位，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格要求，精心服務(wù)，緊跟發(fā)展步伐，以與時(shí)俱進(jìn)的開拓精神，主動(dòng)適應(yīng)工作的需要和發(fā)展的需要。“兩轉(zhuǎn)一提一抓”是我們找準(zhǔn)自身問(wèn)題和觀念、作風(fēng)、能力上的問(wèn)題，然后予以改變；是我們對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)找到差距予以彌補(bǔ)；是我們通過(guò)努力，不惜一切代價(jià)落實(shí)上級(jí)安排部署、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)行動(dòng)綱領(lǐng)。

綜合部工作要堅(jiān)持從整頓入手，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是要切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，思想上不松懈、作風(fēng)上不出格、工作上不缺位，政治要過(guò)硬；要嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，不逾越紅線，塑造清正廉潔形象；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，端正態(tài)度，落實(shí)責(zé)任。二是堅(jiān)持從內(nèi)部管理入手，加強(qiáng)制度建設(shè)。做好綜合部工作，首先要抓好規(guī)章制度建設(shè)。要緊密結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立和完善各項(xiàng)工作制度，不斷完善工作規(guī)程，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使內(nèi)部工作逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。確保各項(xiàng)工作職責(zé)分明、有章可循，真正做到用制度管人，按制度辦事，努力形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)約束機(jī)制。三是堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手，不斷提高自身能力。綜合部工作覆蓋方方面面，沒(méi)有豐富的知識(shí)，難以駕馭各項(xiàng)工作的實(shí)施，因此要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，樹立學(xué)海無(wú)涯的觀念，拋棄為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想，建立個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，把主動(dòng)學(xué)習(xí)作為提升個(gè)人綜合能力，為自己加油充電的重要手段。

綜合部工作繁雜、任務(wù)繁重，涉及辦文辦會(huì)、人力資源、檔案、接待、后勤保障、臨時(shí)交辦任務(wù)及各項(xiàng)事務(wù)工作，做好綜合部工作應(yīng)突出工作重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，理清輕重緩急、大處著眼、細(xì)處著手、實(shí)處著力，逐項(xiàng)梳理、開創(chuàng)新的局面。一要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。要樹立整個(gè)公司一盤棋的思想，協(xié)調(diào)各單位部門圍繞中心目標(biāo)任務(wù)全力發(fā)展。對(duì)于上下左右關(guān)系，不能認(rèn)為難以協(xié)調(diào)，個(gè)人處理不了，依靠最高指示，要善于溝通，把握分寸，機(jī)動(dòng)靈活，要善于征求多方意見，在領(lǐng)導(dǎo)之間，在部門之間，在同事之間建立相互理解、相互信任、共同配合、互相協(xié)作的氛圍，形成眾人合力劃大船的局面。二要當(dāng)好參謀助手。綜合部工作要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，在解決實(shí)際問(wèn)題上提出意見和建議，不能問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦。無(wú)論是具體的某一項(xiàng)工作還是后勤接待，要從公司的整體利益角度思考，圍繞公司中心目標(biāo)工作，從業(yè)務(wù)發(fā)展需要，圍繞工作難點(diǎn)問(wèn)題，開展針對(duì)性地調(diào)查研究，摸清實(shí)際情況，多學(xué)習(xí)、多動(dòng)腦、多思考，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，提供決策建議，不斷提高綜合部的參謀水平。三要加強(qiáng)規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕失誤。辦文辦會(huì)、保密工作、人事工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，不能麻痹大意，都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。因此，綜合部工作一定要嚴(yán)字當(dāng)頭，把好文件文字關(guān)、程序關(guān)、權(quán)限關(guān)等，按照各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定，在細(xì)節(jié)上下功夫，努力做到文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心，確保各項(xiàng)工作零擱置、零積壓、零失誤。要樹立細(xì)節(jié)決定成敗的意識(shí)，始終堅(jiān)持急事緩辦、緩事急辦的原則，每一項(xiàng)工作都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到事事上心、處處留心。