^{_{為加強公司規范化管理，嚴明紀律和考核標準，持續改進作風，進一步提高工作效率，確保各項決策部署及時高效落實，經準建檢公司積極創新企業管理新模式，制定印發了《員工日常管理考核評價細則》。}}

^{_{該細則創新采用罰款、積分加減分(每年初始積分100分)兩種方式，從員工出勤、工作紀律、工作效率和質量管理四個方面對員工日常表現進行考核評價，并將考核結果作為評先評優及績效考核的重要依據。對照59條考核評價指標，由紀檢監督聯系人牽頭，組織綜合部、質量部及中層干部(交叉)每周不定期進行督查，并做好留證核實記錄，每月書面通報，逗硬獎懲，督促員工工作作風進一步改進，執行落實更加高效，從而有力推動了各項決策部署高效落實。}}