^{_{今年以來，經(jīng)準建檢分公司深入實施精細化管理，嚴格落實項目管理責(zé)任，精選了綜合能力強的10名業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任項目負責(zé)人，實行由項目負責(zé)人全過程一抓到底的項目管理模式。為幫助項目負責(zé)人加快進入角色，全面熟悉公司檢測技術(shù)要點和業(yè)務(wù)知識，準確把握工作職責(zé)、流程和權(quán)限，建檢分公司于4月29日舉辦了為期一天的項目負責(zé)人專題培訓(xùn)。}}

^{_{圖為培訓(xùn)現(xiàn)場}}

^{_{圖為參訓(xùn)人員參觀樣品展覽室}}

^{_{此次集中培訓(xùn)由建檢分公司副總經(jīng)理洪鑫主持，總工程師鄧銀光主講，全體項目負責(zé)人和業(yè)務(wù)專員參加。通過對檢驗檢測行業(yè)法律法規(guī)、公司資質(zhì)類別、項目參數(shù)、質(zhì)量管理體系、標準規(guī)范及檢驗檢測基本常識的講解，以及參觀公司樣品展覽室現(xiàn)場教學(xué)，項目負責(zé)人進一步全面熟悉了公司業(yè)務(wù)范圍、掌握了檢測規(guī)范要求、提高了業(yè)務(wù)洽談能力，為公司打造懂技術(shù)、精業(yè)務(wù)、善協(xié)調(diào)的綜合性高素質(zhì)業(yè)務(wù)團隊奠定了良好基礎(chǔ)，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展邁出了關(guān)鍵一步。}}