7月5日，經(jīng)準(zhǔn)建檢公司組織全體職工召開了2018年半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議對(duì)上半年取得的工作成績予以肯定，對(duì)存在的困難及問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理總結(jié)，并就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要圍繞全年目標(biāo)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，抓住第三季度這個(gè)黃金時(shí)間，加大收款，全力確保年初既定業(yè)務(wù)目標(biāo)的順利完成。一要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，勇于創(chuàng)新，從積極發(fā)現(xiàn)問題向努力解決問題轉(zhuǎn)變，為公司的加快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二要積極搶占市場，逆勢而動(dòng)，深入推進(jìn)與區(qū)、市、縣國有平臺(tái)公司戰(zhàn)略合作，與優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)長線合作，加強(qiáng)與省、市、縣各級(jí)行政主管部門的溝通銜接，獲得支持，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)市場走出去。三要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)廉潔教育和內(nèi)部管理，進(jìn)一步圍繞集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)要求，維護(hù)企業(yè)風(fēng)清氣正氛圍。四要健全公司各項(xiàng)管理制度，做到制度管人管事，考核處罰有據(jù)可依，為公司檢測事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　會(huì)上還組織學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)相關(guān)制度，對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例進(jìn)行通報(bào)。