為深入推進“大學習大討論大調研”活動，經準計量公司堅持深入一線查實情，實地調研謀發展，走訪調研企業20余家，并“拜訪”6家縣級經開區管委會，進行現場“把脈問診”，開具個性化“藥方”，全力優質高效服務企業。

　　一、突出重點，梳理問題。本次調研活動堅持以問題為導向，重點針對企業計量器具管理、公司服務模式等方面，現場發放調查問卷，廣泛征求客戶意見，共發現并梳理出計量器具不重視、量值溯源不及時、管理制度不健全、法律法規和專業知識匱乏等問題16條。

　　二、強基固本，提升素質。針對調研發現的問題，公司立行整改，精準施策，有效提出解決措施和意見。一是積極引導干部職工轉變思維和工作模式，以提供服務有效供給為目標，全力服務社會。二是針對性地開展計量標準建設，增添檢測人員和設備，為全市建筑交通、機械制造、醫藥制造、新能源企業健康發展提供技術支撐。三是著力加強質量體系建設，進一步規范檢驗檢測規章制度，加大管理培訓力度，全力提升檢測人員能力素質。

　　三、服務企業，亮出實招。公司堅持“質量第一，服務至上”的經營理念，主動靠前服務，打響經準品牌。一是對不能夠自檢的計量器具通過“一站式集中服務”，幫助企業送檢設備。二是盡量縮短計量器具檢測時間，及時檢定/校準企業送檢的儀器，滿足企業的計量需求。三是組織各企業管理者進行集中培訓，宣貫計量法律法規，加強對計量工作的指導及管理。通過此次調研，公司逐步摸清了企業發展對計量的新需求，為企業發展“精準施測”與服務經濟社會發展提供了依據，有效增強了計量工作的有效性和針對性，為公司跨越發展指引了前進方向。