為進一步提高公司內部管理水平，全面評價員工各項工作表現，10月26日下午，經準建檢公司組織全體職工召開了2018年前三季度績效考核工作會。

　　會上通報了2018年公司前三季度經營業務收入情況，詳細解讀了《員工績效考核實施細則》。會議強調：一是切實以目標績效考核為抓手，通過對不同崗位工作量化、工作流程標準化及工作效率等分類設定考核分值，將紀律執行、作風改進及工作錯漏、客戶投訴等全面納入綜合評價計分內容，全面客觀地評價員工的工作業績；二是通過考核，鼓勵先進，督促后進，讓干部職工主動查找工作業績不佳的原因或可改進的關鍵點，努力提高自身素質和工作績效；三是以此為基礎，進一步完善薪酬激勵和分配機制，激發員工干事創業的積極性和創造性；四是號召全體員工務必認清形勢，堅定信心，對照目標找差距，深刻反思添措施，想方設法，眾志成城，全力以赴完成全年目標任務。