為進一步認清形勢，確立工作重點，細化責任分工，10月17日上午，經準建檢公司組織召開了業務工作專題會，中層以上干部及全體業務人員參加了會議。

　　會議傳達了集團公司有關會議精神，通報了前三季度的業務收入情況，對業務工作中存在的疏漏和難點進行了深入研究剖析，并對四季度業務工作進行了安排。會議要求全體干部職工要認清形勢，堅定信心，鎖定目標添措施，爭分奪秒，向全年目標任務沖刺。一是加緊催收已開票未到賬收入，對達到付款節點項目統計收款；二是在狠抓正常收款項目同時，對工期接近尾聲的項目全面清理，核定檢測工作量做好款項結算，與客戶單位對接催收；三是將各個收款項目落實到專人牽頭負責跟進；四是業務拓展主抓大型項目，兼顧優質小型項目；五是牢抓國有平臺企業，深化戰略合作；六是加快分場所建設，力爭11底前完成評審準備工作；七是加強與分公司的密切合作，推動業務全面發展。