2020年3月3日上午，四川經(jīng)準(zhǔn)特種設(shè)備檢驗有限公司組織召開了2019年度管理評審會議，會議由總經(jīng)理張毅主持，副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人和全體質(zhì)保部人員參加，同時邀請集團公司技術(shù)管理部部長郭喬寧出席了會議。

　　會上，質(zhì)量負(fù)責(zé)人李坤對2019年度質(zhì)量體系運行情況作了簡要報告，各職能部門負(fù)責(zé)人匯報了2019年度本部門體系運行具體情況，并提出了改進建議。隨后，張毅同志就質(zhì)量管理體系中存在的問題、以及參會人員提出的問題及建議與大家進行了深入討論，對問題的存在原因、解決辦法以及進一步需要采取的整改措施提出了建設(shè)性意見和建議，共形成8項改進的具體措施、4項改進的建議。

　　會上，張毅同志對我公司2019年度的質(zhì)量管理工作給予了充分肯定，并提出了具體要求。一是全體員工要嚴(yán)格按照公司體系文件的要求做好各項工作，確保公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性得到持續(xù)的改進；二是強調(diào)質(zhì)量是命脈，而保持質(zhì)量管理體系的有效運轉(zhuǎn)是關(guān)鍵，我們需要持續(xù)不斷地提高檢驗檢測技術(shù)保障水平和檢驗檢測服務(wù)能力，以精良的裝備、科學(xué)的管理機制推動以質(zhì)量是基礎(chǔ)、安全是底線的檢驗風(fēng)險管理和控制機制，特檢公司才具有核心競爭力。