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經(jīng)準(zhǔn)計(jì)量公司:對“五項(xiàng)整治”工作再要求、再部署
作者:楊崎瑜、滕易航 點(diǎn)擊數(shù): [2020-07-24 00:00:00]
近日,計(jì)量分公司組織召開了持續(xù)深化國企領(lǐng)域“五項(xiàng)整治”工作推進(jìn)會(huì),結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神對“五項(xiàng)整治”工作再要求、再部署,公司全體干部職工參加會(huì)議。

圖為會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)議要求,全體干部職工要重點(diǎn)聚焦“五項(xiàng)整治”中的四類問題以及違反公司六項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定問題,堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”,以鮮明的態(tài)度、堅(jiān)定的決心、有力的措施,全面推進(jìn)整治工作落地落實(shí)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,廣泛宣傳、全體動(dòng)員,堅(jiān)決把整治工作要求明確下去,任務(wù)安排下去,責(zé)任落實(shí)下去。二是嚴(yán)肅紀(jì)律要求。公示舉報(bào)郵箱及電話,充分動(dòng)員干部職工主動(dòng)說清問題。三是突出工作重點(diǎn)。充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際,深層次查擺問題、剖析問題成因、著力抓好整改,確保整治工作不走過場、不留死角。四是積極建章立制。圍繞內(nèi)部體制機(jī)制、運(yùn)營管理、業(yè)務(wù)開展流程等方面,針對薄弱環(huán)節(jié)完善制度、堵塞漏洞,形成相互銜接的長效機(jī)制。五是嚴(yán)格追究責(zé)任。持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,視情節(jié)嚴(yán)重程度,通過警示約談、追究責(zé)任、嚴(yán)肅查處等方式,持續(xù)傳導(dǎo)壓力,以“釘釘子”精神著力構(gòu)建公司“不敢腐、不能腐、不想腐”長效體系機(jī)制。