近期，經準交檢公司為確保實現全年生產經營目標，提出了五項工作措施：一是全力拓展公路工程試驗檢測市場，積極承攬工程項目，為完成全年目標任務和落實明年的檢測項目創造條件；二是在確保安全生產的基礎上，切實加快公路工程項目的檢測進度，保證檢測質量，提高經濟效益；三是成立五個工作小組，分條塊落實責任，分解任務，加大催收工程檢測款的回籠力度；四是加強辦公費、招待費、差旅費等費用管理，嚴格控制非生產性支出，降低全年管理費用；五是總結今年公司的經營工作，制定相應的生產經營計劃、思路及措施，并抓早趕前，層層分解、落實到各部門，全力確保年度目標任務順利完成。