^{_{5月31日，經(jīng)準(zhǔn)檢測集團(tuán)召開了經(jīng)營發(fā)展推進(jìn)會，集團(tuán)公司在家班子成員、各部門及各子(分)公司負(fù)責(zé)人參加會議。}}

^{_{會議通過客觀的事實(shí)、詳實(shí)的數(shù)據(jù)以及科學(xué)的分析，對公司資產(chǎn)負(fù)債、應(yīng)收賬款、目標(biāo)任務(wù)、經(jīng)營責(zé)任、成本控制、績效薪酬、業(yè)務(wù)拓展、培訓(xùn)上市以及疫情防控等九個方面內(nèi)容進(jìn)行了深刻細(xì)致的剖析，并就如何克服現(xiàn)實(shí)困難、走出被動局面，推動經(jīng)營發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，提出了指導(dǎo)性、建設(shè)性操作意見。}}

^{_{會議強(qiáng)調(diào)，接下來的工作中，一是堅(jiān)定年度目標(biāo)任務(wù)和上市目標(biāo)任務(wù)不動搖，找差距補(bǔ)短板，全面落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，厘清工作重點(diǎn);二是持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)分析研判能力，注重防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，努力化解歷史遺留問題，通過優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)做實(shí)注冊資本金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)成本和資產(chǎn)負(fù)債率;三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，著力提升資金流轉(zhuǎn)次數(shù)，改善資金管理和運(yùn)行質(zhì)量;四是充分發(fā)揮主觀能動性，深挖市場，常態(tài)化捕捉經(jīng)營項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提升主責(zé)主業(yè)市場吸附能力，提高市場占有率;五是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)“責(zé)任”和“擔(dān)當(dāng)”意識，清晰、客觀地認(rèn)清經(jīng)營形勢，主動作為，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履職于行，把責(zé)任扛起來，把經(jīng)營抓起來，把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)好。}}

^{_{本次會議達(dá)到了“客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次啟迪思維的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的突破，更好的促進(jìn)公司全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。}}