^{_{8月10日，經準集團召開黨委(擴大)會議，傳達市委副書記、市長趙波8月9日到集團調研講話精神，研究貫徹落實意見。}}

^{_{會議指出，在廣安全力拼經濟搞建設的關鍵時期，趙波市長帶來市級相關部門負責人蒞臨集團調研指導，為集團培育上市靶向施策。這次調研讓我們倍感振奮，深受鼓舞。一是肯定了成績。趙波市長對近年來經準集團突出主營業務、擔當國企重任，對內抓改革、提能力，對外拓市場、創品牌，加快上市培育步伐，保持成長快、干勁足、前景好的發展態勢，給予了肯定。二是寄予了厚望。趙波市長希望經準集團搶抓成渝地區雙城經濟圈建設等重大戰略機遇，錨定上市目標，提振信心、鼓足干勁，抓培育、拓市場、壯規模、引人才，提升綜合能力和管理水平，為廣安高質量發展擔當更大責任、實現更大作為。三是指明了方向。趙波市長指出，經準集團要做強主營業務，聚焦川渝兩地檢驗檢測市場，按照共建共享共贏原則，規范化、標準化建設線下服務中心，推進機構資質及檢驗檢測結果互認，深化區域合作、項目合作，持續提高市場競爭力;強化能力建設，加快國家級和省級實驗室、智能化檢驗檢測孵化中心等重點項目建設進度，完善人才引育培養機制，強化高校合作，提升檢驗檢測能力，以一流的技術和服務贏得更加廣闊的市場;優化內部管理，完善內控制度，規范工作流程，優化績效考核，建立科學、規范、高效的管理體系。四是提出了要求。趙波市長強調，經準集團要緊扣發展目標，對照上市計劃，列出工作清單，按照“清單制+責任制+時間表”的方式，倒排工期、掛圖作戰、量化考核，把一切工作往前趕，確保目標任務順利完成;市國資委、財政局、市場監管局、自規局、環保、交通、住建等市級相關部門要把培育經準集團上市作為全市國企發展之大事，全力支持，主動服務，及時紓困解難，創造條件支持經準集團做大做強，合力推動經準集團實現上市目標，為全市優化經濟結構、促進產業發展、穩定經濟增長提供堅強支撐。}}

^{_{會議要求，經準集團上下必須提高站位，深化認識，把思想和行動統一到市委市政府決策部署和趙波市長調研講話精神上來，圍繞改革發展和上市目標，補短板強弱項，跑出加速度，拿出亮眼數據和成績，交出一份滿意答卷。}}

^{_{一要堅定信心。變關心關懷為動力，變厚愛厚望為干勁，變信任支持為契機，不爭論不折騰，拿出“沒有克服不了的困難，沒有完成不了的任務，沒有戰勝不了的敵人”的革命勇氣，堅定培育上市的信心和決心，用心用力破難關，搶抓機遇求突破，奔跑實干開新局，力爭在最短時間內做活經營、做大總量、做強預期、做實基本盈利盤。}}

^{_{二要倒排工期。按照上市準備、申報審核、發行三個階段，制定上市時間表和路線圖，列出任務清單，倒排工期，掛圖作戰，確保培育上市工作往前趕。8月底前，完成券商、會計事務所、律師團隊公開遴選和入場工作，迅速啟動以IPO為目標的規范化治理;年底前完成股權改革方案論證、上報審批、戰略投資者初步遴選等工作。力爭2023年上半年實現新三板掛牌，2024年北交所首次發行，2025年轉入創業板或主板。}}

^{_{三要沖刺目標。立足當前，奮力沖刺，確保完成全年目標任務，為培育上市開好局、奠好基。集團經營層要細化目標，及時分解8至12月經營任務，壓緊壓實班子成員、經營管理部和分子公司責任，爭分奪秒趕進度，千方百計補欠賬，確保特檢、計量、車檢、環檢業務高位增長，質檢、測繪、交檢、建檢、咨詢認證業務迎頭趕上;保持定力，研究常態化疫情防控期間經營機制，科學組織現場作業，變不利為有利，做到疫情防控與經營發展“兩不誤”;拓展業務，用好用活集團股東和合作伙伴市場資源，做大做實市內業務，做穩做優市外業務，做到“市內保基本、市外保增量”;逗硬管理，建立健全目標績效管理和末位淘汰機制，量化指標剛性考核，定期在紅黑榜上通報發展經營情況，讓善打硬仗、敢于拼搏、業績突出的有為者有位，讓畏懼困難、消極懈怠、影響全局的無為者無位;強化執行，圍繞重點業務拓展、提振發展預期、深化內部改革、做實校企合作、遴選輔導機構、推進重點項目、回收營收賬款、強化安全管理等23項重點任務抓執行，打好第三季度攻堅戰。各監督機構既要加強督查督辦和跟蹤問責，又要壓減不必要的程序，主動服務經營發展，支持經營層和分子公司為目標而戰。}}

^{_{四要確保安全。高度重視當前社會安全穩定形勢變化，切實抓好常態化疫情防控、高溫防暑、極端氣候防風防雷防洪防汛工作;認真落實安全生產責任制，加強用電用氣、現場作業等重點場所安全管理，排查整治各類安全隱患，確保萬無一失;加強應急預案建設，完善應急預警、應急響應、應急處置、應急值守機制，確保經營發展安全。}}