6月19日下午，經準集團組織召開上半年經營工作會議，全面總結上半年經營成效，深入分析當前形勢，科學謀劃下半年重點工作，為集團高質量發展蓄勢賦能。會議由集團公司黨委副書記、總經理熊鳳梅主持，集團公司黨委書記、董事長周長奎，相關領導班子成員，各子(分)公司負責人、業務部長，集團公司經營管理部、財務統計部負責人參加會議。

　　會議通報了公司當前生產經營情況，圍繞沖刺全年目標任務進行再部署。各子(分)公司負責人分別匯報了當前生產經營現狀，深入剖析面臨的難點堵點，并提出下一步攻堅舉措。

　　集團主要負責人指出，上半年，集團堅持以市場為導向、以效益為核心，在行業政策趨嚴、傳統檢測市場競爭加劇、新技術迭代加速的嚴峻形勢下，緊扣“提升核心競爭力、增強科技創新力”發展主線，集團上下迎難而上、主動作為，實現了經營業績的穩步提升。面對下半年更加艱巨的任務，全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁，以“時不我待”的緊迫感和“決戰決勝”的使命感，全力以赴沖刺年度目標任務。

　　會議強調，一要取長補短。牢固樹立“一盤棋”思想，各業務板塊要深入剖析市場形勢，通過補短板、固根基迎面困難和挑戰，以破釜沉舟的決心和高效務實的行動，確保關鍵資質盡早申報成功。二要多元協作。以打造高素質專業化隊伍為抓手，深化跨部門、跨業務協同，優化資源配置與業務布局。既要緊盯短期目標，確保經營業績穩中有進;又要謀劃長遠發展，加快培育新質生產力，為集團可持續發展積蓄動能。三要壓實責任。嚴格落實“責任到人”考核機制，圍繞重點項目構建全流程管控體系，確保任務分解到位、壓力傳導到位、執行監督到位，以高標準、嚴要求推動各項工作落地見效。