2015年，在市委、市政府的堅強領導下和市人大、市政協(xié)的大力支持以及市級相關部門的配合下，公司全體干部職工團結奮進，克難攻堅，開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)，堅持一手抓公司改革組建，一手抓業(yè)務發(fā)展，順利完成公司整合組建工作，率先在全國、全省實現(xiàn)突破，檢驗檢測助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務民生的能力迅速提升。

　　克服諸多艱難曲折，順利完成公司整合組建。2015年4月啟動改革整合工作以來，在吃透政策、借鑒經(jīng)驗、把握市情基礎上，積極探索創(chuàng)新，反復匯報溝通，克服體制機制、人員轉(zhuǎn)變、業(yè)務拓展、利益格局等諸多困難和障礙，積極創(chuàng)新體制機制，順利完成公司改革整合組建工作，打破行業(yè)限制，將原分散在5個主管部門的8家市級檢測機構，集中整合組建檢驗檢測集團，并于2015年10月9日正式掛牌運營。公司主要從事產(chǎn)品、工程、環(huán)境質(zhì)量檢驗檢測、鑒定及研究，計量器具、特種設備檢驗檢測、維護保養(yǎng)、鑒定及研究，機動車綜合性能、環(huán)保尾氣、安全性能檢測，相關從業(yè)人員培訓，認證，工程咨詢、檢驗檢測相關工作咨詢及服務。

　　建立完善體制機制，公司運營管理逐步規(guī)范。嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)要求，建立完善了公司治理結構，集團公司下設建設工程質(zhì)量檢測、交通工程質(zhì)量檢測、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、特種設備檢驗等7個子公司和1家控股子公司，明確了集團公司和各子公司管理模式。同時，引進廣安愛眾集團入股集團公司，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，優(yōu)化企業(yè)管理，增強了企業(yè)活力。加強公司內(nèi)部管理，公司經(jīng)營管理逐步規(guī)范。

　　改革發(fā)展兩手齊抓，企業(yè)綜合實力不斷增強。公司把能力建設作為首要任務，大力提升檢驗檢測資質(zhì)和能力。加快檢驗檢測中心建設，加大設備投入，引進高級技術人才。狠抓企業(yè)管理，科學設置公司機構，嚴格落實崗位責任，通過精細化的過程管理，嚴格把控檢驗檢測每道程序關口，力求每份檢驗報告精準無誤。成功獲得承擔2016年第二批國家抽查任務（磷肥），是全國獲得承擔國抽任務的地市級檢測機構，也是一家企業(yè)承擔國抽任務的機構。積極拓展檢驗檢測市場，大力向南充、成都、重慶周邊等地拓展業(yè)務，成功設立南充、綿陽、成都、重慶分公司。公司各項業(yè)務穩(wěn)步提升，2015年下半年，企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務收入較去年同期增長50%，檢驗檢測助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、服務民生的能力迅速提升，實現(xiàn)了改革發(fā)展兩不誤、兩促進。

　　搭建公共檢測服務平臺，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。公司圍繞 “質(zhì)量強市”戰(zhàn)略，重點圍繞全市六大高端成長型產(chǎn)業(yè)、六大新興先導型服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞民生工程建設，全力打造綜合性檢驗檢測平臺。嚴格按照質(zhì)監(jiān)等部門要求，積極配合開展市場監(jiān)督抽查，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場秩序。主動與產(chǎn)業(yè)企業(yè)深度融合對接，上門為企業(yè)提供咨詢和委托檢測服務。與企業(yè)聯(lián)合共建實驗室，將大型儀器設備、高級檢驗人才、檢驗檢測技術與企業(yè)實現(xiàn)共建共享，為企業(yè)實驗室建設節(jié)省資金達2000萬元，節(jié)約檢驗人員100余名，促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高。積極配套電子產(chǎn)業(yè)（華鎣）、高端裝備制造業(yè)（鄰水）、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)（岳池）等重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和食品安全等民生工程，促進了產(chǎn)業(yè)集群向更高層次發(fā)展，保證了民生工程建設的需要。

　　強化班子隊伍建設，班子履職能力不斷提高。切實加強黨建工作領導。公司黨委始終堅持圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，公司成立之時就認真履行黨委抓黨建工作責任制的落實，及時建立完善組織機構，把黨建工作目標與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作目標一同安排、落實、督查、考核。認真貫徹執(zhí)行民主集中制。堅持集體領導和個人分工負責制度，重大決策充分征求黨委班子成員以及各個層面的意見建議，由黨委會集體討論決定。加強黨委成員之間的溝通，充分調(diào)動每位成員的工作主動性、積極性，共同營造團結和諧、群策群力的良好決策氛圍。不斷強化黨風廉政建設。集團公司黨委班子認真落實“主體責任”，黨委班子成員、子（分）公司負責人與責任對象層層簽訂目標責任書，壓實“兩個主體責任”。切實抓好黨風廉政建設責任分解、責任考核、責任追究，不斷加強風險防范體系建設。公司一成立就召開全體干部職工參加的黨風廉政建設工作會，切實讓公司全體干部職工時刻繃緊紀律和規(guī)矩這根弦，從已經(jīng)發(fā)生的違紀違法案件中汲取教訓，知敬畏、明底線、履職責，強化紀律和規(guī)矩意識。

　　2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是檢驗檢測行業(yè)改革的關鍵之年，集團公司將堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，深入落實“質(zhì)量強市”戰(zhàn)略，積極參與供給側(cè)結構改革，以“抓質(zhì)量、保安全、強質(zhì)檢、促發(fā)展”為工作指針，按照“641”工作思路，實施改革整合、能力提升、提質(zhì)增效、品牌創(chuàng)建、市場拓展、資本運作“六大行動”，強化組織、制度、人才、紀律“四大保障”，奮力打造技術實力雄厚、最具影響力的獨立第三方綜合性檢驗檢測機構。