目前，公司正處于管理轉型期和改革攻堅期，深入推進檢驗檢測能力不斷提升、全市產業轉型升級發展的任務艱巨而繁重，迫切需要員工隊伍建設不斷加強、隊伍素質持續提升。經準檢測集團結合實際，制定了《員工獎懲管理制度》，進一步規范員工管理，加強隊伍建設，嚴明紀律和獎懲標準，強化責任意識，增強員工工作積極性和創造性，提高工作效率和經濟效益，為打造五個“經準”、進一步向全國最具影響力的綜合性檢驗檢測機構邁進提供重要保證。

　　《制度》分六個章節、三十一條細則，明確了獎懲方式、獎懲范圍，規定了獎懲標準、獎懲程序，制定了員工獎勵申報表、員工懲戒通知書及申訴表，對員工獎懲管理各項工作做出了明確、詳細的規定。

　　《制度》制定堅持三方面原則。一是堅持依法合規原則。《制度》制定嚴格依據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等國家相關法律法規及公司相關規章制度，在獎懲方式、獎懲標準及獎懲程序上符合相關要求。二是堅持以人為本原則。強調員工獎懲要“獎懲分明、公平公正”，堅持制度面前人人平等，同種行為受到相同的獎勵和懲戒。獎勵堅持精神獎勵和績效獎勵相結合，懲戒堅持教育和績效處罰相結合，更好地發揮員工獎懲的激勵、教育和警示作用，引導激勵員工積極向上、健康發展。三是堅持及時有效原則。在第一時間對員工做出的貢獻和采取的正確行為進行獎勵，對違紀違規行為進行懲戒，充分發揮獎懲引領示范效應。

　　各子公司高度重視《制度》的宣貫學習，對獎勵、懲戒的重點內容進行分析解讀，做到宣貫到位，不留死角，全員覆蓋，確保讓每位員工知曉《制度》的全部內容，提高獎懲意識，并嚴格按照要求執行。