為推進(jìn)公司深化拓展三項(xiàng)整改“回頭看”工作，深入查找突出問(wèn)題，持續(xù)用力狠抓國(guó)企作風(fēng)建設(shè)，5月22日-5月23日，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席、紀(jì)委書記、工會(huì)主席古小云帶隊(duì)，對(duì)各子公司進(jìn)行了巡查暗訪。

　　一是將暗訪與明查相結(jié)合，確保問(wèn)題找準(zhǔn)找實(shí)。此次巡查堅(jiān)持事先不打招呼、不亮身份、不定路線，深入基層，隨機(jī)暗訪各子公司“回頭看”整改、窗口服務(wù)及日常管理等方面真實(shí)情況，再查看相關(guān)資料，了解相關(guān)情況。

　　二是將三項(xiàng)整改“回頭看”與日常經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，確保全覆蓋無(wú)縫隙。在暗訪督查中，督察組既了解各支部、各子公司三項(xiàng)整改“回頭看”組織安排、整改清單制定等方面情況，同時(shí)全面督查了解各子公司日常管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面情況，確保全覆蓋無(wú)縫隙，將三項(xiàng)整改“回頭看”與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，確保兩相促進(jìn)，避免“兩張皮”。

　　三是將問(wèn)題查找與整改解決相結(jié)合，確保持續(xù)用力見(jiàn)成效。在督查提出其存在問(wèn)題的同時(shí)，與子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人一起研究解決措施，明確整改方向，制定落實(shí)整改措施，明確整改責(zé)任和時(shí)限，確保督查效果，持續(xù)鞏固和深化三項(xiàng)整改“回頭看”工作成果，推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。