近日，經準檢測集團召開專題會對市政府五屆一次全會精神進行了全面宣傳學習貫徹。會議要求公司全體干部職工要認真學習、深刻領會曾卿市長“八個工作法”精神實質，切實把思想和行動統一到市委市政府的決策部署上來，全面推動公司創新改革加快發展。

　　一是堅持“工業流程”工作法，加強企業精細化管理。運用“工業流程”工作方法，推動公司管理程序化、組織化、標準化。進一步完善健全公司各項規章制度，對崗位設置、人事招聘、員工培訓、薪酬管理等管理制度進一步修訂完善，建立科學考核評價體系，激發隊伍整體活力。

　　二是堅持“事前想透”工作法，認真謀劃企業發展規劃。運用“事前想透”工作法，認真分析檢驗檢測行業發展現狀，厘清檢驗檢測發展思路，始終抓住檢驗檢測主業和主線不動搖，積極參與認證認可、標準制定和研究，發展與檢驗檢測事業相關的配套服務產業。

　　三是堅持“問題入手”工作法，切實加強能力建設。運用“問題入手”工作法，堅持問題導向，針對目前檢驗檢測能力不足、發展資金緊缺、公益性檢驗檢測難以發揮、市場拓展困難等問題，提出切實有效的辦法和措施。

　　四是堅持“先找榜樣”工作法，助推企業科學發展。堅持“先找榜樣”工作法，以中國建科院、成都檢測院、深圳華測檢測等檢驗檢測機構為榜樣，認真學習先進管理經驗和檢驗檢測技術，對標檢驗檢測行業的好經驗、好模式，找準差距，不斷提升工作成效。

　　五是堅持“項目包干”工作法，確保各項工作完成實效。以“項目包干”工作法為舉措，明確權責打捆包干，認真執行重大決策事項落實情況督查機制，對每項工作任務擬定完成目標、相關責任人職責和完成時限，定期對任務完成情況進開展督查，有效確保各項工作任務保質保量完成。

　　六是堅持“清單管理”工作法，確保工作目標和責任落實。以“清單管理”工作法為抓手，建立“清單制＋責任制”管理辦法，列出清單掛圖作戰。強化檢測能力建設，積極爭取中省主管部門支持，加快提升現有檢測機構的資質等級。

　　七是堅持“守住底線”工作法，營造風清氣正良好氛圍。以“守住底線”工作法為準則，劃分出管理人員、監督人員、崗位技術人員各自應守的底線。認真排查廉潔風險點，明確防控重點、防控責任和防控措施，扎緊制度籠子，守住廉潔自律底線，營造國企風清氣正良好氛圍。

　　八是堅持“算賬決策”工作法，算好公司發展“經濟賬”。以“算賬決策”工作法為總攬，堅持統籌規劃，合理布局，積極擴大檢驗檢測市場網絡。算好企業發展生存帳、對財政的貢獻帳、服務地方經濟發展和民生工程建設的能力帳、職工隊伍建設帳、企業自身經濟效益帳，奮力打造技術實力雄厚、服務水平一流的第三方綜合性檢驗檢測機構。