2018年是經準集團思想大解放、能力大提升、企業大發展，加快邁入成熟期的關鍵之年，集團公司將深入學習貫徹落實黨的十九大、省第十一次黨代會和市第五次黨代會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，積極參與供給側結構改革，深入推進“質量強市”戰略，發揚“逢山開路、遇水架橋、披荊斬棘、勇往直前”的精神，始終抓住檢驗檢測主線主業，圍繞七大目標，推進七大任務，奮力打造西南第一、輻射全國、走向世界的綜合性檢驗檢測機構。

　　圍繞加強黨的領導力，全面推進從嚴治黨。強化黨性教育擰緊“總開關”，推進“兩學一做”常態化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展“新時代新使命新思想新征程”學習討論。推進“標準化”黨支部建設，穩步推進百名黨員培養計劃，開展“四強”黨組織及“四優”共產黨員爭創活動，創建技術攻關黨小組、業務拓展黨小組、標準研發黨小組，不斷夯實基層戰斗堡壘。全面加強領導干部隊伍建設，大力選拔、引進優秀人才，注重領導干部培訓教育，強化領導干部作風建設，努力打造忠誠廉潔、務實擔當、團結奮進、創新高效的領導干部隊伍。

　　圍繞增強核心競爭力，大力提升資質能力。提升檢驗檢測資質，力爭取得公路工程綜合甲級檢測資質，力爭在6月底前取得CNAS實驗室資質。改善基礎設施條件，確保四川經準檢驗檢測中心6月底前建成投入使用，努力建成西南地區最先進的綜合檢測實驗室；力爭棗山機動車檢測中心8月底前建成投入使用。打造實力技術團隊，大力引進高端人才，強化專業骨干、技術帶頭人等人才培養，鼓勵技術創新，加快形成一批自主品牌的檢驗檢測項目。

　　圍繞提高管理效益力，穩步推進精細化管理。理順管理體制機制，建立完善工作流程、質量標準、崗位設置、績效考核四大體系，加快形成現代企業管理制度。推進精細化管理，加快建立完善“卓越績效”管理體系，實現“人員能進能出、干部能上能下、薪酬多勞多得、經營效益越來越好”的管理目標。響應國企改革政策，探索發展混和所有制經濟。啟動公司上市培育工作，力爭三年內上市。

　　圍繞擴大市場影響力，有序推進業務拓展多點開花。鞏固廣安本地市場，搶抓國家改革機遇，推進市本級及區市縣相關檢驗檢測機構進一步改革整合，集中資源做大做強國有檢測機構，為全省乃至全國改革工作做好示范。拓展西南周邊市場，積極向川內全面鋪開，力爭新成立分公司5家以上，市外業務收入增長兩倍以上。積極搶占國內市場，迅速向中西部及沿海發達地區拓展，爭取參與國家大型企業和大型項目檢測，力爭在雄安新區建設、服務“一帶一路”建設上貢獻力量。

　　圍繞強化技術驅動力，積極服務地方經濟發展。服務產業發展，建設開放性實驗室，為企業提供檢驗檢測及研發平臺，不斷提升“廣安造”產品的質量水平，促進地方產業轉型升級發展。服務質量監管，繼續與住建、交通、水利部門建立質量安全監管協作機制，配合工商、質監、藥監、環保等部門做好監督抽查工作，為全市質量安全提供技術支持。服務社會民生，全力配套公共檢測服務，搞好公益性檢測服務，為群眾提供安全可靠的生產生活用品。

　　圍繞提升品牌凝聚力，深入推進企業文化建設。繼續深化企業文化內涵，細化文化內涵標準，制定員工職業道德準則，推動形成領導有力、高效執行、團結奮進的干事創業氛圍。整體打造企業文化環境，樹好“經準檢測”品牌形象，將企業文化融入職工文化體育活動中，豐富職工精神文化生活，凝聚發展強大正能量。

　　圍繞強化紀律約束力，扎實推進廉潔企業建設。嚴格落實“兩個責任”，細化量化責任清單，嚴肅追責問責。開展經常性檢查和專項巡查，強化重要環節和敏感部位的監督。探索集團公司分片派駐紀檢監察干部制度，由集團公司統一管理和考核，真正發揮紀檢干部監察作用。持續強化正風肅紀，大力懲治違紀違規行為，保持持續高壓震懾態勢，為企業發展提供強有力的紀律保證。