催生“新引擎”，筑牢謀篇布局之基。公司黨委把活動開展納入重要議事日程，精心安排、周密部署，確保活動開展責任清、任務明、方向正。一是完善機構加強領導。公司黨委成立了“大學習大討論大調研”領導小組，并下設綜合組、宣傳組、督導組等相關機構，壓實工作責任，確保各項工作任務落到實處。二是統籌謀劃精心部署。結合公司實際，制定了《關于開展“大學習大討論大調研”活動的通知》，進一步明確了活動開展時間、階段任務、紀律要求，為統籌推進檢驗檢測事業高質量發展提供政治、思想和理論保障。三是切實把握調研方向。圍繞全年目標任務及五年發展規劃，結合檢驗檢測實際，提出重點課題調研15個，切實把握調研方向，確保調研活動成效。

　　行動“不走樣”，切實把活動落到實處。公司黨委堅持以解決突出問題、推動發展提升為目標，全力推動活動有序開展。一是深入討論查擺問題。公司全體黨員干部圍繞公司改革整合、經營管理、業務拓展、資質能力提升、質量體系等方面，共開展大討論12次，深挖問題根源36個、提出解決措施85條。二是上下聯動確保活動實效。集團公司領導班子充分發揮示范引領作用，親自帶頭下基層專題調研15次，圍繞集團公司的發展歷程、發展機遇認真研究分析，提出針對性強、可操作的措施辦法62條，切實以調研成果推動工作開展，以改革發展的成績檢驗活動實效。三是廣泛宣傳營造濃厚氛圍。充分利用公司網站、QQ、微信等平臺，廣泛開展宣傳報道，共發布4期“大學習大討論大調研”專刊，公司網站推送活動信息6條，活動氛圍濃厚。

　　構建“新機制”，務求長管管長之效。公司始終堅持將制度建設貫穿“活動”始終，努力構建作風建設長效機制。一是健全制度促規范。建立健全督導、考核、通報等5項制度，構建責任倒逼機制，實現以制度促規范、以制度提成效、以制度管長遠，確保活動內容規范“不走樣”。二是目標考核促落實。將活動開展情況納入年度目標績效考核，與個人年度評優評先等掛鉤，對工作開展不力的支部和個人采取通報批評、個別約談等方式壓實責任，確保活動落地落實“不打折”。三是嚴明紀律保障。公司黨委嚴格遵守中央八項規定、省委省政府十項規定及實施細則和市委市政府十項規定及實施細則，力戒形式主義、官僚主義，營造一個風清氣正學習討論調研環境，為公司健康快速發展提供有力的政治保證。