催生“新引擎”，筑牢謀篇布局之基。公司黨委把活動(dòng)開(kāi)展納入重要議事日程，精心安排、周密部署，確保活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任清、任務(wù)明、方向正。一是完善機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委成立了“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)綜合組、宣傳組、督導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。二是統(tǒng)籌謀劃精心部署。結(jié)合公司實(shí)際，制定了《關(guān)于開(kāi)展“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步明確了活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間、階段任務(wù)、紀(jì)律要求，為統(tǒng)籌推進(jìn)檢驗(yàn)檢測(cè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供政治、思想和理論保障。三是切實(shí)把握調(diào)研方向。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)及五年發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合檢驗(yàn)檢測(cè)實(shí)際，提出重點(diǎn)課題調(diào)研15個(gè)，切實(shí)把握調(diào)研方向，確保調(diào)研活動(dòng)成效。

　　行動(dòng)“不走樣”，切實(shí)把活動(dòng)落到實(shí)處。公司黨委堅(jiān)持以解決突出問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展提升為目標(biāo)，全力推動(dòng)活動(dòng)有序開(kāi)展。一是深入討論查擺問(wèn)題。公司全體黨員干部圍繞公司改革整合、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)拓展、資質(zhì)能力提升、質(zhì)量體系等方面，共開(kāi)展大討論12次，深挖問(wèn)題根源36個(gè)、提出解決措施85條。二是上下聯(lián)動(dòng)確?；顒?dòng)實(shí)效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，親自帶頭下基層專(zhuān)題調(diào)研15次，圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展歷程、發(fā)展機(jī)遇認(rèn)真研究分析，提出針對(duì)性強(qiáng)、可操作的措施辦法62條，切實(shí)以調(diào)研成果推動(dòng)工作開(kāi)展，以改革發(fā)展的成績(jī)檢驗(yàn)活動(dòng)實(shí)效。三是廣泛宣傳營(yíng)造濃厚氛圍。充分利用公司網(wǎng)站、QQ、微信等平臺(tái)，廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道，共發(fā)布4期“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”專(zhuān)刊，公司網(wǎng)站推送活動(dòng)信息6條，活動(dòng)氛圍濃厚。

　　構(gòu)建“新機(jī)制”，務(wù)求長(zhǎng)管管長(zhǎng)之效。公司始終堅(jiān)持將制度建設(shè)貫穿“活動(dòng)”始終，努力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是健全制度促規(guī)范。建立健全督導(dǎo)、考核、通報(bào)等5項(xiàng)制度，構(gòu)建責(zé)任倒逼機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以制度促規(guī)范、以制度提成效、以制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)，確?；顒?dòng)內(nèi)容規(guī)范“不走樣”。二是目標(biāo)考核促落實(shí)。將活動(dòng)開(kāi)展情況納入年度目標(biāo)績(jī)效考核，與個(gè)人年度評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，對(duì)工作開(kāi)展不力的支部和個(gè)人采取通報(bào)批評(píng)、個(gè)別約談等方式壓實(shí)責(zé)任，確保活動(dòng)落地落實(shí)“不打折”。三是嚴(yán)明紀(jì)律保障。公司黨委嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則和市委市政府十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，力戒形式主義、官僚主義，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正學(xué)習(xí)討論調(diào)研環(huán)境，為公司健康快速發(fā)展提供有力的政治保證。