經準檢測集團抓住“不忘初心、牢記使命”主題教育契機，結合今年巡察反饋問題及公司現狀，認真找差距、挖癥結、破難題、抓落實，奮力完成全年目標任務，推進公司高質量發展。

　　“精準把脈”找差距。召開“找差距、抓落實、沖刺全年目標任務形勢分析會”，通過自己找、上級點、互相幫的方式，齊力找差距。采取個別訪談、召開座談會、發放征集意見表、談心談話等多種方式征求意見建議，廣泛找差距。制定調研工作方案，領導干部深入一線了解基層、掌握實情，一對一找差距。結合巡察情況，召開巡察整改專題民主生活會，圍繞巡察反饋問題，舉一反三找差距。目前共召開專題會、座談會等7次，共開展調研5次，開展談心談話36人次，收集征集意見表28份。

　　“深刻剖析”挖癥結。黨員干部堅持從主觀上、思想上進行剖析，認真自我批評，向自己開炮；堅持聯系思想工作實際，認真檢視反思，把問題找實、把根源找深，向問題宣戰；主動對標高線、從嚴要求、深挖細查、互幫互助、一針見血，對同志負責。

　　“三味良藥”破難題。圍繞公司能力不足、業務拓展艱難、管理不精細等問題，對癥下藥解難題。以培訓教育為藥引，提升整體實力。全面實施集團中高層管理人員素質提升工程、年輕優秀人才遞進培養及后備干部培養計劃，為集團公司高質量發展提供堅強人才保障；多形式組織職工培訓教育，以集中培訓的方式組織開展綜合管理、質量安全、檢驗檢測業務知識等培訓；以師徒“傳幫帶”的方式，提高職工技能、培育崗位能手。以改進工作方法為藥引，促進精細管理。細化完善各項規章制度，做到職責清晰、分工明確，制度完善、流程清晰，精準要求、精細管理；改進工作方法，善抓工作重點，“謀長不忘短”“抓大不放小”“緩急分輕重”，切實做到整體聯動、統籌推進。以創新業務模式為藥引，狠抓市場拓展。充分發揮綜合性檢驗檢測機構優勢，全面整合客戶資源，堅持上下一盤棋，形成競爭合力；進一步尋找各地實力雄厚的企業成為合作伙伴，由公司提供技術支撐，合作對象負責市場拓展，雙方合作共建實驗室，實現互利共贏。