習近平總書記對黨委辦公室提出“四個最”，“一個中樞”要求，對辦公室人員提出“五個堅持”要求；彭清華書記對辦公室工作提出要做好“六個機關”“三個服務”；李建勤書記對辦公室的定位、職能、特點進行了詳細說明，并對辦公室工作提出兩個明確要求。結合“兩轉一提一抓”活動要求，我認為應從以下幾方面“轉觀念、轉作風、提能力、抓落實”，打造一支敬業奉獻、嚴謹高效、精益求精的高素質專業化辦公室隊伍。

一、恪守“三心”，切實轉觀念強意識

一是恪守“忠誠心”。“人之忠也，猶魚之有淵”。對黨忠誠，是各項工作的生命線和根本點，我們要切實提高政治站位，始終與黨中央保持高度一致，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。同時，要始終以公司大局為中心，以公司利益為根本利益，與公司共榮辱、共進退、共成長。

二是恪守“服務心”。找準認清辦公室工作的定位，辦公室工作就是服務部，要從基礎的“服務領導、服務基層、服務群眾”升級到“服務發展、服務決策、服務落實”，確保將“三服務”做到“三滿意”。

三是恪守“奉獻心”。李建勤書記提出，辦公室工作的特點就是工作繁雜、任務繁重、工作辛苦，我們要明晰辦公室的工作職能和特點，發揚“任人難任之怨、承人難承之重，挑人難挑之擔”精神，主動擔當奉獻。

二、堅持“三嚴”，切實轉作風樹形象

一是嚴明紀律。認真學習嚴格執行中央八項規定及實施細則、省委省政府十項規定及實施細則、市委市政府十項規定及實施細則，嚴格遵守黨紀法規和公司各項規章制度，嚴明紀律、嚴格要求，挺紀在前、教育為先、嚴守底線。

二是嚴格督查。深入基層、深入實際，對工作作風不實，慢作為、不作為、亂作為現象及廉潔問題進行嚴格查處，將作風建設嚴在日常、抓在經常，形成嚴謹、高效的工作作風，努力營造風清氣正的發展氛圍。

三是嚴肅整頓。深刻汲取蒲波、嚴春風嚴重違紀違法案件教訓，開展不作為及“懶散拖”“帶病提拔”、黨員干部、公職人員“賭博斂財”、利用地方特產謀取私利、“形式主義、官僚主義”專項整治，嚴肅作風整頓，對查處的問題納入考核、嚴厲問責，以罰促改、以罰促進，切實轉變作風，樹立“經準”良好形象，打響“經準”品牌。

三、爭做“三有”，切實提能力強素質

一是爭做“有料”的人。加強政治理論學習，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，切實提升理論水平；強化辦公室崗位業務學習和企業管理學習，以內部輪崗的方式讓辦公室每位員工成為崗位的能力、管理的專家；加大檢驗檢測專業知識學習，主動適應市場經濟和企業發展，爭做“有料”的經準人。

二是爭做“有用”的人。圍繞辦公室辦文辦會、統籌協調、參謀助手等工作職能，改進工作方法，善抓工作重點，強化精細管理，提升辦文辦會水平；增強溝通協調能力，確保各項工作有序推進；加強調查研究，勤于累積資料，善于總結分析，積極建言獻策，當好智囊，做好參謀，爭做“有用”的經準人。

三是爭做“有為”的人。要時刻保持上進心，志存高遠，要立足新時代、適應新形勢，圍繞檢驗檢測事業，勇于爭先、敢于拼搏，勇于創新、敢于擔當，爭做“有為”的經準人，為檢驗檢測事業和廣安高質量發展貢獻力量。

四、打好“三戰”，切實抓落實促保障

一是打好“立體戰”。抓落實要上下聯動、部門聯合、立體作戰，不能斷層、不能脫節。要建立閉環工作機制，從安排、落實、反饋，從事前、事中、事后進行全過程、全方位管理，同時加強督查督辦，做到全程監控、有效推進。

二是打好“攻堅戰”。抓落實要突出重點，不能遇到困難就退縮、遇到難點就停滯不前，不能只抓小抓易，要針對重點、難點問題進行攻堅，制定措施、加強領導、落實專人、明確時限、強化責任，嚴格考核問責，推動各項工作落實落地。

三是打好“持久戰”。抓落實要堅持常態長效，不能“虎頭蛇尾”，熱一陣子冷一陣子，要經常抓、反復抓、持久抓。要建立完善長效機制，做到常抓不懈、久久為功，為集團公司健康快速發展提供堅強保障。