習(xí)近平總書記對(duì)黨委辦公室提出“四個(gè)最”，“一個(gè)中樞”要求，對(duì)辦公室人員提出“五個(gè)堅(jiān)持”要求；彭清華書記對(duì)辦公室工作提出要做好“六個(gè)機(jī)關(guān)”“三個(gè)服務(wù)”；李建勤書記對(duì)辦公室的定位、職能、特點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)說明，并對(duì)辦公室工作提出兩個(gè)明確要求。結(jié)合“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動(dòng)要求，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實(shí)”，打造一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、精益求精的高素質(zhì)專業(yè)化辦公室隊(duì)伍。

一、恪守“三心”，切實(shí)轉(zhuǎn)觀念強(qiáng)意識(shí)

一是恪守“忠誠(chéng)心”。“人之忠也，猶魚之有淵”。對(duì)黨忠誠(chéng)，是各項(xiàng)工作的生命線和根本點(diǎn)，我們要切實(shí)提高政治站位，始終與黨中央保持高度一致，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。同時(shí)，要始終以公司大局為中心，以公司利益為根本利益，與公司共榮辱、共進(jìn)退、共成長(zhǎng)。

二是恪守“服務(wù)心”。找準(zhǔn)認(rèn)清辦公室工作的定位，辦公室工作就是服務(wù)部，要從基礎(chǔ)的“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”升級(jí)到“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)”，確保將“三服務(wù)”做到“三滿意”。

三是恪守“奉獻(xiàn)心”。李建勤書記提出，辦公室工作的特點(diǎn)就是工作繁雜、任務(wù)繁重、工作辛苦，我們要明晰辦公室的工作職能和特點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)“任人難任之怨、承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

二、堅(jiān)持“三嚴(yán)”，切實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象

一是嚴(yán)明紀(jì)律。認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則、省委省政府十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則、市委市政府十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格要求，挺紀(jì)在前、教育為先、嚴(yán)守底線。

二是嚴(yán)格督查。深入基層、深入實(shí)際，對(duì)工作作風(fēng)不實(shí)，慢作為、不作為、亂作為現(xiàn)象及廉潔問題進(jìn)行嚴(yán)格查處，將作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)在日常、抓在經(jīng)常，形成嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

三是嚴(yán)肅整頓。深刻汲取蒲波、嚴(yán)春風(fēng)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，開展不作為及“懶散拖”“帶病提拔”、黨員干部、公職人員“賭博斂財(cái)”、利用地方特產(chǎn)謀取私利、“形式主義、官僚主義”專項(xiàng)整治，嚴(yán)肅作風(fēng)整頓，對(duì)查處的問題納入考核、嚴(yán)厲問責(zé)，以罰促改、以罰促進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立“經(jīng)準(zhǔn)”良好形象，打響“經(jīng)準(zhǔn)”品牌。

三、爭(zhēng)做“三有”，切實(shí)提能力強(qiáng)素質(zhì)

一是爭(zhēng)做“有料”的人。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，切實(shí)提升理論水平；強(qiáng)化辦公室崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和企業(yè)管理學(xué)習(xí)，以內(nèi)部輪崗的方式讓辦公室每位員工成為崗位的能力、管理的專家；加大檢驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)做“有料”的經(jīng)準(zhǔn)人。

二是爭(zhēng)做“有用”的人。圍繞辦公室辦文辦會(huì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、參謀助手等工作職能，改進(jìn)工作方法，善抓工作重點(diǎn)，強(qiáng)化精細(xì)管理，提升辦文辦會(huì)水平；增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)；加強(qiáng)調(diào)查研究，勤于累積資料，善于總結(jié)分析，積極建言獻(xiàn)策，當(dāng)好智囊，做好參謀，爭(zhēng)做“有用”的經(jīng)準(zhǔn)人。

三是爭(zhēng)做“有為”的人。要時(shí)刻保持上進(jìn)心，志存高遠(yuǎn)，要立足新時(shí)代、適應(yīng)新形勢(shì)，圍繞檢驗(yàn)檢測(cè)事業(yè)，勇于爭(zhēng)先、敢于拼搏，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)做“有為”的經(jīng)準(zhǔn)人，為檢驗(yàn)檢測(cè)事業(yè)和廣安高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

四、打好“三戰(zhàn)”，切實(shí)抓落實(shí)促保障

一是打好“立體戰(zhàn)”。抓落實(shí)要上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)合、立體作戰(zhàn)，不能斷層、不能脫節(jié)。要建立閉環(huán)工作機(jī)制，從安排、落實(shí)、反饋，從事前、事中、事后進(jìn)行全過程、全方位管理，同時(shí)加強(qiáng)督查督辦，做到全程監(jiān)控、有效推進(jìn)。

二是打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。抓落實(shí)要突出重點(diǎn)，不能遇到困難就退縮、遇到難點(diǎn)就停滯不前，不能只抓小抓易，要針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行攻堅(jiān)，制定措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)專人、明確時(shí)限、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核問責(zé)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

三是打好“持久戰(zhàn)”。抓落實(shí)要堅(jiān)持常態(tài)長(zhǎng)效，不能“虎頭蛇尾”，熱一陣子冷一陣子，要經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓。要建立完善長(zhǎng)效機(jī)制，做到常抓不懈、久久為功，為集團(tuán)公司健康快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。