根據集團統一部署及我公司“兩轉一提一抓”活動要求，我認真學習了《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例（試行）》及“兩轉一提一抓”活動專題資料，特別是《依靠學習走向未來》《把每一件簡單事做好》《沒有執行力，一切都是空談》等幾篇文章，讀后深有體會。

一、思想認識

開展“兩轉一提一抓”活動是市委統一部署、統一行動的重要活動，是為了解決黨員干部隊伍中存在的問題，促進思想大解放、作風大轉變、能力大提升、工作大落實的重要舉措。開展活動的目的是，切實解決思想觀念僵化、意識不強等突出問題，形成敢為人先、開拓創新的理念；切實解決不敢擔當、不負責任、不作為、慢作為等突出問題，錘煉勇于擔當、敢于負責、主動作為的良好作風；切實解決不愿學習、技術水平不過硬、本領恐慌等突出問題，形成勤學善思、技術精湛、干事創業的濃厚氛圍；切實解決執行上級決策“打折扣”“講條件”、推諉扯皮等突出問題，形成履職盡責、真抓實干的工作常態，著力打造一支想干事能干事干成事的高素質檢驗檢測隊伍，奮力推進建設工程檢驗檢測事業高質量發展。

二、自身問題

根據個人崗位及結合公司實際情況，我堅持問題導向，認真查找自身在“觀念、作風、能力、落實”方面存在的問題，明確努力方向。

1.觀念方面

盡管公司由原事業單位改制多年，但原事業單位安于現狀、畏首畏尾、固步自封的舊觀念依然存在，由于自我革命不徹底，導致立足本地、站位不高，墨守成規、意識不強。隨著公司市場化的不斷深入，舊瓶裝新酒，也難以適應當前發展格局，難以符合市場機制，自我感受壓力巨大、如履薄冰，為客戶造成運作機制不靈活、服務水平不佳等不利影響。

2.作風方面

盡管自我覺得有一定的責任感、使命感，但離領導要求還有差距。遇到困難，自我埋怨、抱怨較多，不能從多角度出發，多渠道解決問題，不敢擔當、怕負責任，造成一定的不作為突出問題。而工作中，由于對整體性謀劃不到位、計劃不清晰、方案不具體，時間無期限，總是尋找各種理由，推諉搪塞，從而使個別事項也相對滯后，慢作為現象也時有發生。

3.能力方面

個人能力問題是目前最大的問題，自任命總工以來，總感覺離崗位要求相差甚遠，因此信心不足，處理事情更是辦法缺乏、捉襟見肘，這也是造成本領恐慌的根本原因。加之技術能力需要不斷總結經驗、日積月累，短時間內難以實現技術的顯著提升。管理經驗欠缺、眼界不寬，從全局出發看待問題的能力不足，“自掃門前雪”，只做本職工作，使個人思路短缺、缺乏總領謀劃能力。

4.落實方面

落實方面有待提高，表現為執行力不夠。特別是事務繁忙時就打折扣，對交辦的事情不客觀了解，主觀決定，應付交差；有時質疑上級決策調研不夠、沒充分了解基層情況、操作性差，就情緒做事，不執行或慢執行；日常對分管事務了解不夠，有時以無時間為理由，口頭詢問事務進展，不親臨現場督導具體執行情況。

三、下步打算

首先，充分認識“兩轉一提一抓”活動的重要性，以此契機，牢固思想、拓寬眼界、更新觀念，增強危機意識、責任意識，從自己做起、從小事做起，按照活動要求，對照檢查，發現問題，及時改進，認真履行工作職責。其次，加強學習。通過集中學與自我學習相結合，加強政策、法律法規、業務知識、企業管理等方面的學習，不斷提高政策理論水平和技術水平。在學習過程中要注重方法，注重學以致用，把學習能力轉化為工作能力，用科學的立場、觀點和方法認識問題、解決問題，提升管理水平和實際工作能力。其三，積極開展批評和自我批評，發揚正氣，抵制各種歪風邪氣。在工作中，要克制自我情緒，不能帶著有色眼鏡看問題，敢于直面問題，勇于擔責，不怕錯，站在客戶立場，將被動的“等靠要”檢測變成主動為客戶服務。其四，進一步強化執行力，弘揚“立即辦、馬上干”的精神，進一步落實公司臺賬制度，列出工作清單，劃定時間表，使每項工作抓起來，一步一個腳印把工作推向前進。

總之，“轉觀念、轉作風、提能力、抓落實”活動是一項長期而又系統的工程，不是一朝一夕能解決的事情，更不是開開會，或者是在會上表下態就能解決好的問題，需要用心、用實際行動認真抓落實。我將積極圍繞集團“11225”工作思路，牢記使命，與大家齊心協力，努力完成全年目標任務，為檢驗檢測事業高質量發展貢獻力量。