根據(jù)集團統(tǒng)一部署及我公司“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動要求，我認真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》及“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動專題資料，特別是《依靠學(xué)習(xí)走向未來》《把每一件簡單事做好》《沒有執(zhí)行力，一切都是空談》等幾篇文章，讀后深有體會。

一、思想認識

開展“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動是市委統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動的重要活動，是為了解決黨員干部隊伍中存在的問題，促進思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實的重要舉措。開展活動的目的是，切實解決思想觀念僵化、意識不強等突出問題，形成敢為人先、開拓創(chuàng)新的理念；切實解決不敢擔(dān)當(dāng)、不負責(zé)任、不作為、慢作為等突出問題，錘煉勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)、主動作為的良好作風(fēng)；切實解決不愿學(xué)習(xí)、技術(shù)水平不過硬、本領(lǐng)恐慌等突出問題，形成勤學(xué)善思、技術(shù)精湛、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；切實解決執(zhí)行上級決策“打折扣”“講條件”、推諉扯皮等突出問題，形成履職盡責(zé)、真抓實干的工作常態(tài)，著力打造一支想干事能干事干成事的高素質(zhì)檢驗檢測隊伍，奮力推進建設(shè)工程檢驗檢測事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、自身問題

根據(jù)個人崗位及結(jié)合公司實際情況，我堅持問題導(dǎo)向，認真查找自身在“觀念、作風(fēng)、能力、落實”方面存在的問題，明確努力方向。

1.觀念方面

盡管公司由原事業(yè)單位改制多年，但原事業(yè)單位安于現(xiàn)狀、畏首畏尾、固步自封的舊觀念依然存在，由于自我革命不徹底，導(dǎo)致立足本地、站位不高，墨守成規(guī)、意識不強。隨著公司市場化的不斷深入，舊瓶裝新酒，也難以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展格局，難以符合市場機制，自我感受壓力巨大、如履薄冰，為客戶造成運作機制不靈活、服務(wù)水平不佳等不利影響。

2.作風(fēng)方面

盡管自我覺得有一定的責(zé)任感、使命感，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距。遇到困難，自我埋怨、抱怨較多，不能從多角度出發(fā)，多渠道解決問題，不敢擔(dān)當(dāng)、怕負責(zé)任，造成一定的不作為突出問題。而工作中，由于對整體性謀劃不到位、計劃不清晰、方案不具體，時間無期限，總是尋找各種理由，推諉搪塞，從而使個別事項也相對滯后，慢作為現(xiàn)象也時有發(fā)生。

3.能力方面

個人能力問題是目前最大的問題，自任命總工以來，總感覺離崗位要求相差甚遠，因此信心不足，處理事情更是辦法缺乏、捉襟見肘，這也是造成本領(lǐng)恐慌的根本原因。加之技術(shù)能力需要不斷總結(jié)經(jīng)驗、日積月累，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)技術(shù)的顯著提升。管理經(jīng)驗欠缺、眼界不寬，從全局出發(fā)看待問題的能力不足，“自掃門前雪”，只做本職工作，使個人思路短缺、缺乏總領(lǐng)謀劃能力。

4.落實方面

落實方面有待提高，表現(xiàn)為執(zhí)行力不夠。特別是事務(wù)繁忙時就打折扣，對交辦的事情不客觀了解，主觀決定，應(yīng)付交差；有時質(zhì)疑上級決策調(diào)研不夠、沒充分了解基層情況、操作性差，就情緒做事，不執(zhí)行或慢執(zhí)行；日常對分管事務(wù)了解不夠，有時以無時間為理由，口頭詢問事務(wù)進展，不親臨現(xiàn)場督導(dǎo)具體執(zhí)行情況。

三、下步打算

首先，充分認識“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動的重要性，以此契機，牢固思想、拓寬眼界、更新觀念，增強危機意識、責(zé)任意識，從自己做起、從小事做起，按照活動要求，對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進，認真履行工作職責(zé)。其次，加強學(xué)習(xí)。通過集中學(xué)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合，加強政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平和技術(shù)水平。在學(xué)習(xí)過程中要注重方法，注重學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力，用科學(xué)的立場、觀點和方法認識問題、解決問題，提升管理水平和實際工作能力。其三，積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風(fēng)邪氣。在工作中，要克制自我情緒，不能帶著有色眼鏡看問題，敢于直面問題，勇于擔(dān)責(zé)，不怕錯，站在客戶立場，將被動的“等靠要”檢測變成主動為客戶服務(wù)。其四，進一步強化執(zhí)行力，弘揚“立即辦、馬上干”的精神，進一步落實公司臺賬制度，列出工作清單，劃定時間表，使每項工作抓起來，一步一個腳印把工作推向前進。

總之，“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實”活動是一項長期而又系統(tǒng)的工程，不是一朝一夕能解決的事情，更不是開開會，或者是在會上表下態(tài)就能解決好的問題，需要用心、用實際行動認真抓落實。我將積極圍繞集團“11225”工作思路，牢記使命，與大家齊心協(xié)力，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為檢驗檢測事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。