為進(jìn)一步提高工作效率，確保各項部署高效落實(shí)，經(jīng)準(zhǔn)建檢公司積極創(chuàng)新企業(yè)管理新模式，制定出臺《督查督辦工作管理辦法》，成立督查督辦工作小組。該辦法將督查督辦內(nèi)容具體細(xì)化為立項、交辦、催辦、調(diào)整、辦結(jié)、反饋和歸檔等7個環(huán)節(jié)，同時，采取《督查督辦通知單》形式及時通報工作任務(wù)完成情況，并將督查督辦結(jié)果與廉潔風(fēng)險跡象精細(xì)化記分管理相結(jié)合，納入部門和個人績效考核，作為評先評優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)，有力推動了各項決策部署全面落實(shí)。