誓師沖刺年度目標,子(分)公司積極響應 (三)
作者:文:楊雄輝、鄭淼,圖:楊潔 點擊數: [2022-09-06 09:43:12]
測繪公司:集團組織召開的這次誓師大會是對測繪公司在經營管理上的一次有效督促,我們備受鼓舞,促進我們更加牢固樹立起大局意識、目標意識和標桿意識。下一步,將認真對照差距調整經營發展思路,快馬加鞭,揚長補短,以釘釘子的精神,全力以赴保目標。
一、立說立行抓重點。加速推進已簽訂合同的項目和戰略合作項目,掛圖作戰,倒排工期,提質提速,全力追趕目標進度。
二、主動謀劃挖潛力。擴大與各區市縣、國有平臺公司、戰略合作伙伴的業務合作,堅持踐行“項目為王”理念,通過借力、借資源,精心補鏈、強鏈,多方挖掘9—12月項目。
三、細化舉措作保障。細化經營計劃和工作舉措,優化績效考核辦法,激發員工活力;規范業主單位結算流程,按進度開票收款,緩解資金壓力。
交檢公司:這次誓師大會的召開,充分體現了集團對各子(分)公司各項工作的重視、關心和支持。此次誓師大會是對前八個月經營管理工作的一次全面檢閱,也是對本年度后四個月經營發展的一次有力推動。交檢公司將變不利為有利、變關心為干勁、變支持為契機、變壓力為動力,堅持目標不降、任務不減,按時向集團兌現完成目標的錚錚誓言。
一、不畏難,堅決兌現誓師承諾。千方百計搶項目,夜以繼日趕進度,加快已完工項目的尾款計量和竣工資料提交,積極推動項目結算和決算,堅決保證完成目標任務。
二、把準向,堅決抓好項目管理。主動作為、大膽管理,探索實行項目績效管理制,保障項目實驗室順利推進;理清與合作單位的資金和利息回收,落實專人負責市內項目應收款項的催款工作,提升經營管理效益。
三、奮力追,堅決扛起反攻大旗。敢于擔當、主動作為,深度挖掘自身潛力,優化大型平臺公司的合作模式,深挖大型檢驗檢測項目,堅決戰勝前進道路上的一切困難,扭轉經營被動局面,勇往直前向前追,爭當扭虧為贏的表率。