經(jīng)準檢測集團切實加強安全生產(chǎn)管理工作
作者:沈雪、譚杰寧 點擊數(shù): [2016-10-17 00:00:00]
一是高度警醒重視,切實增強安全生產(chǎn)意識。及時傳達各級安全生產(chǎn)工作會議精神,讓廣大干部職工認清當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,正視問題,切實增強工作責任感和緊迫感,從講政治、顧大局、促發(fā)展的高度,充分認識做好安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實緊迫感和極端重要性。深化安全發(fā)展理念,進一步強化安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維,推動企業(yè)安全發(fā)展、發(fā)展安全。
二是嚴格落實責任,全面抓好安全生產(chǎn)工作。嚴格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度,規(guī)范檢驗檢測操作流程,加強檢驗檢測設備設施物品管理,重點落實危險化學物品的儲存、使用管理,建立物品清單監(jiān)管責任。認真組織安全隱患大排查,緊抓突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不放松。定期組織安全生產(chǎn)管理人員、檢驗檢測技術人員和其他相關人員排查本單位的安全隱患,建立問題隱患清單,落實整改措施,及時整改到位。加強建筑工程、特種設備、機動車等檢驗檢測,做到檢測精準可靠,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。深入開展矛盾糾紛排查化解,特別是檢驗檢測機構(gòu)改革涉及的利益群體,充分了解涉及人員的思想動態(tài),認真排查不穩(wěn)定因素,找準問題癥結(jié),研究解決措施。建立健全安全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個檢測人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制,確保檢驗檢測系統(tǒng)穩(wěn)定大局,維護社會和諧穩(wěn)定。
三是逗硬考核問責,確保安全工作管理實效。嚴格落實安全生產(chǎn)問責追責“一票否決”制度,不斷強化和落實安全生產(chǎn)主體責任,把安全生產(chǎn)和問責追責制度落實到位,按照“誰主管、誰負責”的原則,落實安全責任,形成“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。強化責任體系,加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重,嚴格落實安全生產(chǎn)領導、考核、工作決策、應急處置、年度述職、約談、問責機制,加大安全生產(chǎn)工作在經(jīng)營業(yè)績考核中的考核權(quán)重,嚴格考核,逗硬兌現(xiàn)。因安全生產(chǎn)失職瀆職釀成安全生產(chǎn)責任事故的,要嚴格按照相關規(guī)定堅決問責追責、一查到底、頂格處理、絕不手軟、絕不姑息,讓公司上下都受到警示教育,使安全生產(chǎn)問責追責“一票否決”制度成為常態(tài)。