一是高度警醒重視，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，正視問題，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，從講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實(shí)緊迫感和極端重要性。深化安全發(fā)展理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、發(fā)展安全。

　　二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，全面抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理制度，規(guī)范檢驗(yàn)檢測(cè)操作流程，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備設(shè)施物品管理，重點(diǎn)落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)物品的儲(chǔ)存、使用管理，建立物品清單監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真組織安全隱患大排查，緊抓突出問題和薄弱環(huán)節(jié)不放松。定期組織安全生產(chǎn)管理人員、檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的安全隱患，建立問題隱患清單，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改到位。加強(qiáng)建筑工程、特種設(shè)備、機(jī)動(dòng)車等檢驗(yàn)檢測(cè)，做到檢測(cè)精準(zhǔn)可靠，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。深入開展矛盾糾紛排查化解，特別是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)改革涉及的利益群體，充分了解涉及人員的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，研究解決措施。建立健全安全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)檢測(cè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，確保檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)穩(wěn)定大局，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　三是逗硬考核問責(zé)，確保安全工作管理實(shí)效。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)問責(zé)追責(zé)“一票否決”制度，不斷強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)和問責(zé)追責(zé)制度落實(shí)到位，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全責(zé)任，形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。強(qiáng)化責(zé)任體系，加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、考核、工作決策、應(yīng)急處置、年度述職、約談、問責(zé)機(jī)制，加大安全生產(chǎn)工作在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的考核權(quán)重，嚴(yán)格考核，逗硬兌現(xiàn)。因安全生產(chǎn)失職瀆職釀成安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決問責(zé)追責(zé)、一查到底、頂格處理、絕不手軟、絕不姑息，讓公司上下都受到警示教育，使安全生產(chǎn)問責(zé)追責(zé)“一票否決”制度成為常態(tài)。