定制 “學(xué)習(xí)菜單” 汲取“先進養(yǎng)料” 烹制“美味佳肴” 打響“金字招牌”
作者:沈雪 點擊數(shù): [2019-03-29 00:00:00]
根據(jù)全市“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動總體安排,四川經(jīng)準檢驗檢測集團股份有限公司堅持突出重點、對標學(xué)經(jīng)驗提升能力,堅持問題導(dǎo)向、對標找差距認真改進,堅持學(xué)用結(jié)合、對標促發(fā)展互利共贏,為做優(yōu)做強做大檢驗檢測集團奠定了堅實基礎(chǔ)。
一是量身定制“學(xué)習(xí)菜單”。結(jié)合集團公司及各(子)公司經(jīng)營管理實際和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,分別確定了中國國際能源控股有限公司、四川省建筑科學(xué)研究院有限公司、重慶質(zhì)量計量研究院等8家先進單位為對標學(xué)習(xí)單位,并于2019年2月-3月分別組織開展了對標學(xué)習(xí)。經(jīng)準檢測集團堅持以綜合管理進一步精細、服務(wù)水平進一步提升、業(yè)務(wù)范圍進一步拓展、企業(yè)競爭力進一步增強為整體目標,圍繞“缺什么學(xué)什么”,分行業(yè)、分單位、分崗位量身定制學(xué)習(xí)“菜單”,提前與對標學(xué)習(xí)單位溝通協(xié)調(diào),準備好“食材”,做到點對點交流、面對面指導(dǎo)、一對一解答。
二是虛心討教“錦囊妙計”。經(jīng)準檢測集團堅持“什么好學(xué)什么”,認真學(xué)習(xí)對標學(xué)習(xí)單位在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、質(zhì)量管理、內(nèi)控管理、人力資源管理、能力建設(shè)、隊伍建設(shè)及企業(yè)文化等方面的先進經(jīng)驗,虛心討教對標學(xué)習(xí)單位在經(jīng)營管理中的“錦囊妙計”,在改革發(fā)展中“祖?zhèn)髅胤健保趧?chuàng)新領(lǐng)域的“獨家偏方”,確保學(xué)有成效、學(xué)以致用。
三是補充短板“加油充電”。經(jīng)準檢測集團堅持“邊學(xué)邊查邊改”,認真查找集團公司在改革發(fā)展過程中存在的人才緊缺、能力提升緩慢及資金制約等突出問題,認清自我、找準差距,在戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展、人才管理等方面借鑒其先進經(jīng)驗,強化學(xué)習(xí)、補充短板、加油充電,切實提升公司整體實力和水平,向先進單位不斷靠近、不斷靠攏。
四是交流分享“汲取養(yǎng)料”。經(jīng)準檢測集團堅持“一人學(xué)習(xí)、眾人收益、共同成長”,認真總結(jié)學(xué)習(xí)成果,分專業(yè)、分部門開展了交流分享會,充分“汲取養(yǎng)料”,促進“開花結(jié)果”。在會上大家開展“頭腦風(fēng)暴”,根據(jù)先進企業(yè)的先進經(jīng)驗,結(jié)合公司實際,拓展思路,認真研究適合公司的管理體制機制,適合公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定切實可行的改進措施,一個一個抓、一點一點改、一步一步提升。
五是資源共享“烹制佳肴”。經(jīng)準檢測集團堅持“學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干”,通過對標學(xué)習(xí),集團公司與中國國際能源控股有限公司、建檢分公司與四川省建筑科學(xué)研究院有限公司、測繪分公司與四川鑫輝勘測設(shè)計有限公司成功簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將在檢驗檢測業(yè)務(wù)、資質(zhì)升級、質(zhì)量提升及資金等方面進行深度全面的合作,通過優(yōu)勢互補、資源共享,實現(xiàn)互利共贏,烹制一份共促發(fā)展的“美味大餐”。
六是全力打造“金字招牌”。經(jīng)準檢測集團堅持“月月學(xué)、年年比”,建立對標學(xué)習(xí)長效機制,細化對標項目、抓住薄弱環(huán)節(jié)、深挖發(fā)展?jié)撃埽瑘猿謩討B(tài)比較、由易到難、逐步優(yōu)化。同時,按照市委“1234”工作思路和“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、抓落實”要求,經(jīng)準檢測集團科學(xué)制定發(fā)展思路和發(fā)展目標,堅持檢驗檢測主業(yè),努力向認證認可、檢驗檢測方法研究、標準制定等高端領(lǐng)域邁進,按照“一目標(建設(shè)技術(shù)實力雄厚、服務(wù)水平一流的第三方綜合性檢驗檢測機構(gòu))、一中心(以黨的建設(shè)為中心)、兩服務(wù)(服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)社會民生工程)、兩提升(檢測能力提升、管理水平提升)、五推進(推進質(zhì)量管理、推進市場拓展、推進開放合作、推進產(chǎn)學(xué)研發(fā)、推進標準制定)”發(fā)展思路,不斷完善工作舉措,促進管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,做優(yōu)做強做大檢驗檢測集團,力爭到2020年,營業(yè)收入實現(xiàn)1.5億元以上,利稅2000萬元以上,公司資產(chǎn)達到2億元以上,實現(xiàn)五年翻三番的目標;建成省級檢驗檢測中心2個;提供就業(yè)崗位800個以上,全力打造“經(jīng)準”這塊“金字招牌”,為檢驗檢測事業(yè)和廣安高質(zhì)量發(fā)展貢獻“經(jīng)準”力量。