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經(jīng)準(zhǔn)檢驗(yàn)檢測(cè)集團(tuán)奮蹄揚(yáng)鞭 踏疾步穩(wěn) 轉(zhuǎn)段推進(jìn)再出發(fā)
作者:劉思意 點(diǎn)擊數(shù): [2019-03-26 00:00:00]
一是問卷調(diào)查求“廣”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦“觀念、作風(fēng)、能力、落實(shí)”等方面的突出問題,認(rèn)真研究,針對(duì)主管部門、服務(wù)對(duì)象和公司職工分別制定印發(fā)3種調(diào)查問卷,廣泛征求意見,撰寫調(diào)查分析報(bào)告,切實(shí)找準(zhǔn)問題,明確努力方向,全力提升檢測(cè)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
二是談心談話求“真”。按照“五必談”要求,集團(tuán)公司、各子(分)公司主要負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管聯(lián)系單位(部門)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與職工、各黨支部書記與黨員開展談心談話,查找干部職工在觀念、作風(fēng)、能力、落實(shí)等方面的問題,了解掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)、意愿訴求和實(shí)際困難,分析原因,研究解決對(duì)策。
三是剖析反思求“深”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過組織生活會(huì)、支部大會(huì)、干部職工會(huì)等,引導(dǎo)廣大干部職工圍繞思想觀念、作風(fēng)形象、能力素養(yǎng)、工作落實(shí)四個(gè)方面,結(jié)合問卷調(diào)查和談心談話的成果,堅(jiān)持實(shí)事求是,盡可能將“批評(píng)他人”引導(dǎo)轉(zhuǎn)化為真心情愿的“自我批評(píng)”,認(rèn)真撰寫個(gè)人剖析材料。
四是典型選樹求“賢”。注重挖掘集團(tuán)各部門、各子(分)公司在貫徹落實(shí)市委市政府決策部署、完成各項(xiàng)重大任務(wù)方面“抓落實(shí)”的先進(jìn)典型,強(qiáng)化先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用,組織開展先進(jìn)典型交流經(jīng)驗(yàn)會(huì),廣泛進(jìn)行宣傳,推動(dòng)形成見賢思齊、爭(zhēng)做先鋒的良好氛圍。
五是專項(xiàng)整治求“嚴(yán)”。組織推進(jìn)督導(dǎo)組隨機(jī)暗訪抽查,重點(diǎn)整治“帶病提拔”“賭博斂財(cái)”“利用地方名貴特產(chǎn)謀取私利”“形式主義、官僚主義”及不作為、“懶散拖”等問題,并視其情節(jié)輕重和影響程度,按照有關(guān)規(guī)定分別給予批評(píng)教育、組織處理和紀(jì)律處分等,形成反面典型警示效應(yīng)。同時(shí),加強(qiáng)干部職工監(jiān)督,開通紀(jì)委舉報(bào)電話、在集團(tuán)公司官網(wǎng)上設(shè)置舉報(bào)信箱,切實(shí)解決一些干部職工反映強(qiáng)烈的“急難愁盼”突出問題。