為進一步深入開展“兩轉一提一抓”活動，在全公司范圍內推行“四比四看”工作法，建立“四比四看”創先爭優機制和干部淬煉機制，使業務工作和黨建工作深度融合，全面提升干部職工整體素質。4月18日—19日，集團公司在九樓會議室組織開展了為期兩天的業務能力提升培訓，全公司200余人參加了培訓。

　　此次培訓共分八個階段。分別邀請集團各市內子（分）公司班子成員組成講師團隊，圍繞公司“能力大提升，業務大發展”為主題授課。培訓打破傳統理論說教模式，注重理論聯系實際，采用案例說明、課題自測、課堂互動等多種形式，將理論知識與業務發展與時政熱點相結合，以案說法、以案釋理，向干部職工傳授市場創新、團隊建設、溝通管理的方法方式，讓參訓人員對如何提高業務拓展效率和溝通技巧以及加強時間管理、提升執行力等有了全面的了解。

　　為確保培訓效果，培訓最后組織開展了培訓結業考試，各參訓人員均取得優良成績。