為進(jìn)一步深入開展“兩轉(zhuǎn)一提一抓”活動，在全公司范圍內(nèi)推行“四比四看”工作法，建立“四比四看”創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制和干部淬煉機(jī)制，使業(yè)務(wù)工作和黨建工作深度融合，全面提升干部職工整體素質(zhì)。4月18日—19日，集團(tuán)公司在九樓會議室組織開展了為期兩天的業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)，全公司200余人參加了培訓(xùn)。

　　此次培訓(xùn)共分八個階段。分別邀請集團(tuán)各市內(nèi)子（分）公司班子成員組成講師團(tuán)隊，圍繞公司“能力大提升，業(yè)務(wù)大發(fā)展”為主題授課。培訓(xùn)打破傳統(tǒng)理論說教模式，注重理論聯(lián)系實際，采用案例說明、課題自測、課堂互動等多種形式，將理論知識與業(yè)務(wù)發(fā)展與時政熱點相結(jié)合，以案說法、以案釋理，向干部職工傳授市場創(chuàng)新、團(tuán)隊建設(shè)、溝通管理的方法方式，讓參訓(xùn)人員對如何提高業(yè)務(wù)拓展效率和溝通技巧以及加強(qiáng)時間管理、提升執(zhí)行力等有了全面的了解。

　　為確保培訓(xùn)效果，培訓(xùn)最后組織開展了培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試，各參訓(xùn)人員均取得優(yōu)良成績。