經準檢測集團著力建設高素質干部隊伍
作者：沈雪 點擊數： [2019-09-18 00:00:00]
經準檢測集團堅持突出政治標準，選準用好忠誠干凈擔當的檢驗檢測事業干部，注重培養專業能力，增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力。（一）加強干部隊伍建設。出臺《中層干部選拔任用辦法》，建立科學規范的中層干部選拔任用制度，明確7條選拔任用條件、10條選拔任用資格、12個選拔任用程序，采取外部選聘、內部選拔、競聘上崗等多種方式，選拔集團公司中層、各子（分）公司班子及董、監、黨、群干部。修訂完善《高層次人才引進及管理辦法》，明確高層次人才的引進程序及住房政策、優惠待遇，加強管理服務，大力選拔、引進并留住優秀人才。今年以來，共提拔4名集團中層干部、10名子（分）公司中層干部，共引進高層次人才12名。（二）加強干部培訓教育。全面實施集團中高層管理人員素質提升工程、年輕優秀人才遞進培養及后備干部培養計劃，制定《后備人才梯隊建設及培養管理制度》，每年分層次分梯隊培養2名后備干部，為集團公司高質量發展提供堅強人才保障。多形式組織干部培訓教育，以集中培訓的方式組織干部開展綜合管理、質量安全、檢驗檢測業務知識等培訓；以對標學習的方式組織干部到先進企業學習；以師徒“傳幫帶”的方式，提高干部職業技能、培育崗位能手。今年以來，共開展專業培訓10余次、1000余人次，開展對標學習10余次，簽訂師徒“傳幫帶”協議77份。（三）加強干部作風建設。加強干部日常管理和監督，圍繞窗口管理、“三公”經費管理以及國企公車改革后可能出現的違規用車等新問題，加大治理檢驗檢測領域吃拿卡要行為，加強監督，嚴肅查處，推進作風建設常態化、長效化。將領導干部廉潔情況納入績效考核，將紀律約束與個人經濟獎懲相掛鉤，形成責任倒逼，筑牢廉潔基石，努力打造忠誠廉潔、務實擔當、團結奮進、創新高效的干部隊伍。今年以來，對各子（分）公司負責人廉政談話36人次，立案1人次，紀律處分1人次，對3起落實不力的黨支部負責人進行了批評問責。
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