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經(jīng)準(zhǔn)檢測集團著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍
作者:沈雪 點擊數(shù): [2019-09-18 00:00:00]
經(jīng)準(zhǔn)檢測集團堅持突出政治標(biāo)準(zhǔn),選準(zhǔn)用好忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臋z驗檢測事業(yè)干部,注重培養(yǎng)專業(yè)能力,增強干部隊伍適應(yīng)新時代中國特色社會主義發(fā)展要求的能力。(一)加強干部隊伍建設(shè)。出臺《中層干部選拔任用辦法》,建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用制度,明確7條選拔任用條件、10條選拔任用資格、12個選拔任用程序,采取外部選聘、內(nèi)部選拔、競聘上崗等多種方式,選拔集團公司中層、各子(分)公司班子及董、監(jiān)、黨、群干部。修訂完善《高層次人才引進及管理辦法》,明確高層次人才的引進程序及住房政策、優(yōu)惠待遇,加強管理服務(wù),大力選拔、引進并留住優(yōu)秀人才。今年以來,共提拔4名集團中層干部、10名子(分)公司中層干部,共引進高層次人才12名。(二)加強干部培訓(xùn)教育。全面實施集團中高層管理人員素質(zhì)提升工程、年輕優(yōu)秀人才遞進培養(yǎng)及后備干部培養(yǎng)計劃,制定《后備人才梯隊建設(shè)及培養(yǎng)管理制度》,每年分層次分梯隊培養(yǎng)2名后備干部,為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保障。多形式組織干部培訓(xùn)教育,以集中培訓(xùn)的方式組織干部開展綜合管理、質(zhì)量安全、檢驗檢測業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn);以對標(biāo)學(xué)習(xí)的方式組織干部到先進企業(yè)學(xué)習(xí);以師徒“傳幫帶”的方式,提高干部職業(yè)技能、培育崗位能手。今年以來,共開展專業(yè)培訓(xùn)10余次、1000余人次,開展對標(biāo)學(xué)習(xí)10余次,簽訂師徒“傳幫帶”協(xié)議77份。(三)加強干部作風(fēng)建設(shè)。加強干部日常管理和監(jiān)督,圍繞窗口管理、“三公”經(jīng)費管理以及國企公車改革后可能出現(xiàn)的違規(guī)用車等新問題,加大治理檢驗檢測領(lǐng)域吃拿卡要行為,加強監(jiān)督,嚴(yán)肅查處,推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。將領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔情況納入績效考核,將紀(jì)律約束與個人經(jīng)濟獎懲相掛鉤,形成責(zé)任倒逼,筑牢廉潔基石,努力打造忠誠廉潔、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、團結(jié)奮進、創(chuàng)新高效的干部隊伍。今年以來,對各子(分)公司負(fù)責(zé)人廉政談話36人次,立案1人次,紀(jì)律處分1人次,對3起落實不力的黨支部負(fù)責(zé)人進行了批評問責(zé)。