經準檢測集團:深入一線摸實情,精準施策促發展
作者:文:沈雪,圖:劉思意 點擊數: [2019-10-14 00:00:00]
10月11日下午,集團公司黨委書記、董事長劉登宏、副總經理吳明、業務部、黨工部負責人一行4人到測繪、防雷分公司開展調研,測繪、防雷分公司全體職工參加了調研座談會。
圖為調研座談會現場
測繪、防雷分公司副總經理王剛分別匯報了公司能力建設、內部管理和業務發展取得的成績、存在的不足和下步工作措施,測繪、防雷分公司其他班子及中層干部作了補充匯報,與會人員圍繞如何解決公司現狀作了深入的討論交流。
劉登宏充分肯定測繪、防雷分公司取得的成績,雖然成立時間短、基礎差,但我們有一支年輕的、專業的團隊,并且是全市第一家取得乙級測繪資質的團隊,我們要振奮精神、堅定信心,把公司建設好、發展好,給員工們一個好的平臺、一個奮斗的平臺。同時,我們也要充分認清目前存在的問題,找準差距、改進方法、狠抓落實。一要明確目標科學謀劃。要認真分析市場行情,著力市內市場,依靠市外分公司積極拓展市外市場,將公司不斷做大做強。二要抓好班子帶好隊伍。要切實提升領導班子統籌能力和管理水平,發揮帶頭示范作用,引領全體員工攻堅克難、奮力拼搏。三要加強學習提升能力。要加強專業技術培訓,考取資質證書,切實提升檢測人員技術水平和公司整體能力,為申報測繪甲級資質打下堅實基礎。四要強化管理狠抓落實。建立健全各項管理制度并嚴格執行,形成嚴謹高效、落實有力的工作作風。五要狠抓黨建和廉政建設。成立黨小組,抓好黨員和入黨積極分子思想教育。認真分析管理風險、查找檢測崗位廉潔風險點,預防為主、懲防結合,切實營造風清氣正發展環境。