2020年4月9日下午，經(jīng)準(zhǔn)檢測集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席李紅軍帶領(lǐng)“走基層、解難題、抓落實(shí)”活動第三調(diào)研小組到四川經(jīng)準(zhǔn)測繪分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

　　調(diào)研會上，四川經(jīng)準(zhǔn)測繪分公司匯報(bào)了疫情防控、業(yè)務(wù)拓展、人才招聘、資質(zhì)提升、薪酬改革、資金回收、內(nèi)部建設(shè)等方面遇到的困難情況和建議。

　　調(diào)研組針對測繪分公司所做的工作和存在的問題及困難逐項(xiàng)進(jìn)行了研究討論，現(xiàn)場提出解決辦法，并對測繪分公司下步工作提出了具體要求。一要堅(jiān)定改革發(fā)展信心，克服疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響，保持積極向上的精神面貌；二要認(rèn)清行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和形勢，大膽提出優(yōu)質(zhì)的建議方案，建立以市場為導(dǎo)向的發(fā)展思路，加強(qiáng)內(nèi)部管理；三要積極抓好能力建設(shè)工作，不管是引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、資質(zhì)提升，業(yè)務(wù)拓展、企業(yè)發(fā)展等需要的工作都要著手去干去拼。